大唐国际广东分公司鼓足干劲全力冲刺年度工作目标

电力18讯：    本网讯（李冬玮）　为完成全年目标任务，近日，大唐国际广东分公司召开了“大干70天，完成年度目标任务”动员大会，号召全体干部职工提高认识，振奋精神，鼓足干劲，攻坚克难，算好“三笔账”，打好“五场硬仗”，全力冲刺年度工作目标。

　　算好“三笔账”，明确当前形势和任务。该公司一是算好“时间账”，对照年度目标任务，将抢电量、控费用、降能耗、增利润等重点工作逐级分解，明确时间节点，落实工作责任，加快进度，提高效率，科学利用“黄金70天”，并做到超前谋划，科学合理编制明年各项工作、费用计划。二是算好“指标账”，认真盘点发电量、利用小时、供电煤耗等指标的完成情况，找差距、定措施，预测全年指标的完成进度和水平。三是算好“排名账”，实施指标区域对标，确保指标区域可比领先水平。

　　打好“五场硬仗”，冲刺年度工作目标。该公司一是打好“电量保卫仗”，强化市场营销工作，千方百计抢发电量；二是打好“安全生产仗”，结合机组大修，做好设备改造提效和安全管理，确保冲刺期设备安全稳定运行；三是打好“燃料管理仗”，做好配煤掺烧工作，控制标煤单价，在备足“粮草”的同时，高效利用“粮草”；四是打好“财务管理仗”，严控各项财务费用，争取税收优惠和财政补贴到位；五是打好“前期工作仗”，抓住全省产业政策调整契机，落实《框架协议》，制定发展新规划，做好项目调度和经济性评价，以狠抓雷州项目核准和高要项目开工为契机，加速推进项目的调度和开发。