九江公司顺利通过安全文明生产标准化验评

　　“经验评组现场严格考核，九江发电公司安全文明生产标准化现场验评合格！”11月26日，在国电九江发电公司安全文明生产标准化验评末次会上，验评组宣布验评结果话音刚落，全体参会干部职工用持久热烈的掌声表达了内心难抑的激动和喜悦。
　　高度重视，精心规划，健全标准化组织和制度体系。该公司第一时间成立领导小组和标准化建设办公室及监督考评小组，组建了五个工作组和七个专项整治组，明确了指导思想、建设方针、工作目标和管理者代表，按照节点目标强力推进标准化建设工作；完成制度、标准修订210项，使安全文明生产管理职责更加明确、流程更加清晰、标准更加统一，为推进标准化建设工作奠定了坚实基础。
　　全面宣贯，加强培训，提高全员标准化意识。该公司第一时间印发《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》《设备检修标准化作业规范》《安全文明生产标准化宣传手册》《发电企业安全设施配置规范手册》；建立“标准化建设我先行”“标准化建设夜间带班”微信群，在企业政工网设置“标准化建设我先行”专栏，为标准化建设工作营造了良好氛围。该公司还先后举办了8次标准化专题培训班，聘请专家来公司培训指导；组织人员到先进单位学习，为推进标准化建设储备了丰富的经验和知识。
　　区域治理，全员参与，确保标准化建设有序推进。该公司将生产现场划分为7个大区域、56个分项区域，明确区域、分项区域负责人和节点目标。在最后冲刺阶段，公司领导班子成员率先垂范，白天夜间深入现场检查督导标准化建设工作，组织协调难点攻关；全厂上干部职工放弃双休日，夜间加班加点，撸起袖子加油干。
　　突出重点，专项整治，解决现场突出问题。该公司通过7个专项整治组，集中力量对标识标牌划线、格栅爬梯脚手架和高架平台、电缆及电缆桥架、道路和建筑物及附属设施、保温防腐、消防系统、定置管理进行专项整治，全面排查建立清单，明确职责落实责任，重点推进科学治理，采用机组检修、错峰倒换运方、低谷停运辅机等方式，有计划、有重点、分步骤，有序推进漏点治理和保持工作，取得了较好的成效。
　　该公司下一步将继续加强组织领导、动态管理和总结评比工作，保持成果、持续改进，认真开展“回头看、随机抽、重点查、严考核”活动，不断完善标准体系，优化工作机制，实现标准化工作常态化、长效化。（龚王欢）