驻马店公司顺利通过安全文明生产标准化验评

　　10月20日，在现场安全文明生产标准化验评末次会议上，国电驻马店热电有限公司顺利通过集团公司专家组的验评，成为河南区域首家通过集团公司安全文明生产标准化验评的火电企业。
　　10月17日至20日，现场安全文明生产标准化集团公司验评专家组一行14人通过现场查评、查阅资料和制度台账等方式，对组织管理与机制、现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备无渗漏等四个部分进行了全覆盖的验评。
　　凝全员之气，聚洪荒之力。自集团公司2015年3月开始要求在系统开展安全文明生产标准化以来，驻马店公司广泛动员，凝全员之气，聚洪荒之力，精心静心，超常付出。结合现场实际，统筹安排，分步实施，攻坚克难，不断将标准化工作向前推进。经历了宣传发动、科学制定方案、全面实施、百日冲刺、自查验评和持续改进等六个阶段，广大干部员工在思想意识上经历了脱胎换骨的改变，现场设备再造，设备性能恢复，环境得以重塑。
　　理念决定方向，差距调动干劲。公司领导高度重视，成立了以总经理为组长的标准化建设领导小组和组织机构，制定了设备治理三年规划，明确了方针、目标和时间节点，领导带头学标准，亲自参与方案制定、分工负责区域治理，广泛动员。600多个日日夜夜、60多个周末与节假日，全体干部员工发扬出力流汗、脱皮掉肉的精神，真抓实干、攻坚克难，实现了从“要我标准化”到“我要标准化”的根本转变。
　　严控时间节点，做好百日冲刺。6月份，按照河南公司部署，公司领导班子审时度势，结合现场情况提出了“百日冲刺”，制定了“现场安全文明生产标准化节点网络图”，排定六大区域50个节点进度计划，坚持每天下午六点组织召开达标推进会，讲进度、说问题，敢露丑、勇亮剑，坚持以点带面，严格按照时间节点有序向前推进。
　　驻马店公司将根据验评专家组提出的意见和建议，整改闭环，持续改进。同时，将以此为契机，进一步夯实安全文明生产基础管理，使标准化工作达到更高水平。（李春 赵晓辉）