黄金埠公司创建生产信息管理平台助推标准化建设

　　目前，国电黄金埠发电公司已完成了现场安全文明生产标准化的达标自评工作，进入全面冲刺阶段，为顺利实现标准化建设目标任务，该公司创建生产信息管理平台，进一步规范推动标准化项目建设，掀开了安全文明生产崭新一页。
　　在加快标准化建设进程中，该公司一方面抓现场整治，一方面创建生产信息管理平台，按照“缺陷全覆盖、缺陷零容忍”的原则，将所有安全文明生产缺陷纳入信息管理平台，统一管理，规范缺陷分类处理，实时管控缺陷全流程管控。为抓好设备无渗漏治理、环境卫生等重点工作，信息管理平台自动统计分析设备的“煤、灰、风、烟、油、水、汽、气”的渗漏情况，并及时将处理情况在平台中发布，以便维护班组和点检员跟踪分析，全面推进标准化建设。
　　同时，该公司在生产信息管理平台上实施设备检修标准化规范流程，建立检修标准项目编制依据，确定机组标准检修项目库，对检修标准体系进行固化，形成一套从检修策划、检修准备、检修实施、检修总结、检修后评估等完整的全过程管理。将设备信息与缺陷信息、检修信息、物料耗用信息等管理内容进行动态关联，基本实现设备动态台账的数据准备和信息管理、展现内容。并充分利用信息化平台对检修过程管理、设备修后试运管理、检修质量控制管理、检修工期控制管理、检修监理管理、外委项目部管理、检修作业文件包管理、修后实验管理、检修资料管理、检查督导管理等实施全流程管控。（罗细生 宋彦春）