兴仁项目优化设计方案通过专家审查

2015年8月27日，大唐贵州公司组织系统内外专家30余人，对兴仁项目优化设计方案进行内部审查。

根据集团公司火电工程优化设计管理流程、工作职责及相关管理制度的要求，为扎实推进兴仁项目优化设计工作，提高项目核心竞争力，铸造精品工程。贵州公司提早布置，成立以总经理为组长的优化设计及创建精品活动领导小组，明确贵州公司、兴仁筹建处两级责任主体的职责，举贵州公司之全力，齐抓共管、协同推进优化设计，开启了优化设计的新模式。经过近一年的收资，对现行火电厂节能减排等五新技术的应用进行收集整理，结合项目实际情况深入开展专题研究，充分发挥全贵州公司之力，编制适宜兴仁项目的优化专题方案，先后编制80余项优化设计方案，根据当前工作进度，本次对可研阶段的30项优化设计专题进行了审查，参会人员提出了建设性的意见，为项目的优质发展开了好头。

通过与会专家对各专题可行性和必要性的充分论证，本次审查会议明确了优化设计主要方向和创新亮点。一是完成厂址优选，综合投资大幅降低。二是进行了煤源优化，首次提出增设燃煤洗选系统，进行炉前脱硫和保障稳定入炉煤质。三是优化主机选型，明确采用高效超临界机组。四是选取了12个主要创新项目和10个专业创新项目。如厂内炉前洗选脱硫技术应用富氧少油点火技术应用等，大数据应用数字化信息平台和九级回热系统应用等均属属于国内首创，如100%汽泵，九级回热、自补偿除渣系统、大集控运行控制系统主辅一体化技术属于区域首次采用。

会后，兴仁筹建处将与设计单位密切配合，按照审查意见进一步完善各项优化设计方案，把前期优化成果纳入初步设计，为兴仁项目创建精品工程打下坚实的基础。