五凌电力托口电厂低水位实现盈利目标

　　五凌电力托口电厂自2014年3月投产以来，面临投资大、长期运行在低水头、经营压力巨大等困难。2015年，该厂通过改善生产经营状况、发好电等措施等，截至12月9日，发电20.4亿千瓦时，超发电计划5.3亿千瓦时，在五凌电力下达的利润目标为-2亿元的情况下，成功实现扭亏为盈目标。自投产以来，机组无非停，安全稳定运行651天。

　　2015年，五凌电力托口电厂严格落实集团公司工作会要求，在未正常蓄水，电厂面临移民度汛压力巨大和可调库容小、水位消落快、机组振动区域变化大等难题下，挖潜增效，多发满发创效益。一是通过强化管控措施，低水头下保安全，确保机组安全运行。二是优化水库调度，千方百计创效益。针对可调库容小的情况，在保证安全与不弃水的前提下，电厂想方设法尽可能保证机组高水头运行，确保了效益最大化。三是开展双螺线代替黔托T接线运行，确保生态机组不停运，减少朗江电站弃水损失电量，减少对其电量补偿等专题研究，通过技术创新增效益。 同时，托口电厂通过科学管理，加强运作，通过母公司债转股，加强资金运作管理，减少财务费用，努力压降成本，严控管理费用，使经营效益明显好转。

　　该厂还统筹兼顾，安全稳定铸基础。电厂始终坚持“以制度管人，按流程办事”的基本方针，着力推进制度体系建设。通过“标准化”建设推动岗位履职。通过加强设备治理、保障检修质量、强化技术监督，“精细化”管理保障稳定运行。电厂结合季节性、节假日及各类专项安全大检查，对现场重点部位、重要设备、重大危险源等进行了精准检查、整改，对威胁电厂安全生产的隐患进行了认真细致的排查治理，通过隐患排查助力良好安全态势。