国电双辽公司抓管理人员培训为企业提质
2010-05-28 11:13:56 来源:国电集团
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电力18讯: 5月26日,国电双辽发电公司出台方案,按照分场一般管理人员、部室一般管理人员、中层及以上管理人员三个层次,对公司全体管理人员进行培训。旨在激活各级管理人员的聪明才智和工作的主动性、创造性,全面提升各级管理人员的领导水平、管理能力、执行能力和创新能力等综合素质。
此次培训通过自学、外聘讲座、观看视频光盘、在线培训学习、与高校联合进行分批次集中授课、讨论交流等多种方式,结合政治理论、法律法规、工商管理、市场营销、企业管理、党风廉政建设、企业文化、安全生产技术等内容进行分批、分层次、分专业的培训与学习,将有效提高公司管理人员综合素质和依法行政能力,对企业整体素质的提高有着积极的促进作用。
本次培训要求各单位、部室要根据培训计划要求结合本部门实际,编制部门月度培训计划,并上报公司人力资源部;要精心组织、合理安排每次的培训时间,认真落实培训的内容;中层管理人员要带头学习,带头研讨,不走过场,确保培训活动取得实效;要设专人负责本单位的培训工作,建立培训记录、考勤专用记录本,并指派专人记录、管理,各级管理人员要认真做好培训笔记;要每月按时上报培训完成情况,对于公司集中组织的各类培训,如无特殊原因而不参加培训者,列入部门绩效考核。(王娜娜)
此次培训通过自学、外聘讲座、观看视频光盘、在线培训学习、与高校联合进行分批次集中授课、讨论交流等多种方式,结合政治理论、法律法规、工商管理、市场营销、企业管理、党风廉政建设、企业文化、安全生产技术等内容进行分批、分层次、分专业的培训与学习,将有效提高公司管理人员综合素质和依法行政能力,对企业整体素质的提高有着积极的促进作用。
本次培训要求各单位、部室要根据培训计划要求结合本部门实际,编制部门月度培训计划,并上报公司人力资源部;要精心组织、合理安排每次的培训时间,认真落实培训的内容;中层管理人员要带头学习,带头研讨,不走过场,确保培训活动取得实效;要设专人负责本单位的培训工作,建立培训记录、考勤专用记录本,并指派专人记录、管理,各级管理人员要认真做好培训笔记;要每月按时上报培训完成情况,对于公司集中组织的各类培训,如无特殊原因而不参加培训者,列入部门绩效考核。(王娜娜)
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