国电福州公司公开选拔企业领导人员后备人才
2009-05-12 13:42:09 来源:国电集团
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电力18讯: 5月8日,国电福州发电公司组织召开2009至2010企业领导人员后备人才民主推荐会,该公司领导、中层干部、各部门主任助理、公司纪委委员、各党支部书记、工会委员、团委委员、分工会委员共计26人出席了会议。会议以无记名投票方式推荐产生了该公司2009至2010企业领导人员后备人才选拔人选。
在此次选拔、推荐企业领导人员后备人才过程中,该公司坚持“三公”原则,在民主上下功夫,增强选人用人的公信度和群众满意度。一是坚持公开。该公司认真执行民主推荐、民主测评和公示等制度,会前认真传达了集团公司及华东分公司对企业领导人员后备人才的选拔要求及相关精神,将后备人才基本条件、资格、人数以及拟选拔人员情况进行公布,让员工了解情况,便于参与和监督。二是坚持公平。该公司通过公平竞争、择优选用,坚持以得票率做为重要依据,真正把那些德才兼备、实绩突出和员工公认的干部推荐为事业的接班人。三是坚持公正。该公司坚持选人标准和程序,注重从品行、素质、专长、能力等四个方面选拔人才,不因人而异,保证选人的公正性。
该公司领导还表示,要坚持把发展作为第一要务,加强后备干部动态管理,加大对后备人才的培训、轮岗力度,做到全面准确地考察、客观公正地评价、有的放矢地培养、人尽其才地使用,促使后备人才尽快成长。(陈碧芳 郑高健)
在此次选拔、推荐企业领导人员后备人才过程中,该公司坚持“三公”原则,在民主上下功夫,增强选人用人的公信度和群众满意度。一是坚持公开。该公司认真执行民主推荐、民主测评和公示等制度,会前认真传达了集团公司及华东分公司对企业领导人员后备人才的选拔要求及相关精神,将后备人才基本条件、资格、人数以及拟选拔人员情况进行公布,让员工了解情况,便于参与和监督。二是坚持公平。该公司通过公平竞争、择优选用,坚持以得票率做为重要依据,真正把那些德才兼备、实绩突出和员工公认的干部推荐为事业的接班人。三是坚持公正。该公司坚持选人标准和程序,注重从品行、素质、专长、能力等四个方面选拔人才,不因人而异,保证选人的公正性。
该公司领导还表示,要坚持把发展作为第一要务,加强后备干部动态管理,加大对后备人才的培训、轮岗力度,做到全面准确地考察、客观公正地评价、有的放矢地培养、人尽其才地使用,促使后备人才尽快成长。(陈碧芳 郑高健)
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