大唐徐塘发电公司“公推公选”民主公开择优用人

电力18讯：    2009年，为进一步深化干部人事制度改革，江苏徐塘发电公司大胆探索中层管理人员聘用机制，突破传统选人和用人办法的局限性，开展“公推公选”活动，变“伯乐相马”为“赛场赛马”，冲破了论资排辈的观念，既给后备干部提供了参与竞争的“绿色通道”，又实现了人才的合理流通与配置。

　　“公推公选”，是指在公司范围内公开进行民主推荐，采用科学的方法和手段，对中层管理人员的后备人选进行全面考核和考察，按有关规定和程序，选拔中层管理人员。为此，该公司按照“以民主指导公开、以公开体现平等、以平等促进竞争、以竞争实现择优”原则，制订实施了《徐塘发电公司公推公选中层管理人员后备人员人选实施办法》（试行），通过发布公告、报名与资格审查，民主推荐，素质能力测试，演讲答辩和民意测验，组织考察以及讨论决定等6个程序，开展“公推公选”活动。

　　“公推公选”活动的报名采用组织推荐和个人自荐相结合的办法。民主推荐分两轮进行，第一轮民主推荐，以支部为单位进行，主要是针对参选人员进行推荐、征求意见。根据第一轮民主推荐的得票数遴选初步人选；第二轮民主推荐，在公司范围内进行，由人力资源部负责推荐。人选确定后，通过人才测评等方式，对初步人选的知识结构、心理素质、综合能力、职业倾向等方面进行科学测评。演讲答辩和民意测验，主要由主题演讲、专家提问、现场提问、考评组评审、民意测验等5部分构成。在组织考察工作中，将根据公告中确定的遴选规则和综合积分方法，量化相关考评结果，并按规定权重对每位初步人选进行总分合成，根据合成总分从高到低确定考察对象。以上工作结束后，由人力资源部根据考察情况对推荐人选提出建议，并由公司领导召开党政联席会研究决定，最终确定中层管理人员后备人员名单。

　　在“公推公选”活动中，该公司坚持“公推公选对象年轻化、坚持公推公选职位多样化、坚持公推公选操作规范化、坚持公推公选过程公开化”的原则，通过以“票”选人、以“分”取人、以“选”定人，实现了让更多的干部参与职位竞争，让更多的群众推荐评价干部，不仅为“想干事、会干事、能干事、干成事”的干部提供了施展才华的机遇和舞台，树立了“以公论选人才、凭德才用干部”的正确用人导向，同时为企业的干部队伍建设注入了新的生机和活力。