中电投东北分公司：定目标抓落实全面部署培训工作

电力18讯：    贯彻落实集团公司关于培训工作的要求，近日，东北分公司召开培训工作会议，敲定了培训工作目标，对加强全系统培训工作，提升培训工作质量提出了具体要求。

    会上，制定下发了《中电投东北分公司员工教育培训3年规划》和《员工教育培训年度计划》。

    会议要求，要按照“领导干部、复合型管理人才、专家及专业技术带头人、高技能人才、能手级技工、熟练级技工、初级技工”七个层次，采取纵向深化和横向发展相结合的方式，开展“七个梯度”培训。定期组织开展生产技能人员抽考活动，对各工种的技能人员每半年按工种随机抽取25％进行考试。大力开展职业技能竞赛、同业技术交流和职工技术创新等多种形式的活动。在开展教育培训过程中要立足岗位，结合实际，注重效果，采取走出去、请进来等多种方式开展培训。充分利用好各单位现有的培训基础设施，注重利用好集团公司教育培训基地和网、省公司的培训资源，作为分公司系统培训的必要补充，满足开展全员培训工作的需要。各单位要按照年度工资总额2.5％足额提取培训经费，确保培训经费专款专用。通过员工职业生涯设计，按需开展培训。通过政策导向，促进培训。通过考核评估，确保培训。建立和完善培训效果的考核和评估，使其成为员工上岗、任职、晋升的重要依据之一，同时与收入挂钩，尽快形成三级教育培训管理网络。