大唐吉林公司领导干部培训课堂进“清华”

电力18讯：    为提升系统高级管理人员综合素质，着力打造政治坚定、勤于学习、思维前瞻、理论扎实的领导集体，大唐吉林发电有限公司下功夫做好领导干部的培训工作，积蓄企业发展“上游能量”。7月2日至8日，吉林公司与清华大学联手合作，在清华校园举办了副处级及以上领导人员培训班。由清华大学为吉林发电公司量身定做的培训课程内容更前端、更务实、更生动，对原有思维模式产生了强烈的冲击，使接受培训的51名领导干部受益匪浅，提高了整体战略运作能力、领导能力、团队建设能力。这也是今年该公司继开展全员岗位测试之后，创建学习型组织的又一项重要举措。

    吉林发电公司在创建学习型组织的过程中，致力于帮助领导干部更新理念、提升能力、强化素质，坚持从以下几个方面入手打造高绩效领导团队：一是通过战略管理以及战略前瞻性的管理知识培训，提高领导干部面对多变的环境，进行战略管理与战略有效决策的能力；二是进一步增强领导干部的创新意识、团队意识、责任意识，不断提高领导干部的领导力、执行力，以适应企业的发展战略需求；三是通过完整的培训体系，消除传统单一培训收效不甚理想的弊病，调整学习心态，为全面提升领导干部学习力奠定基础。

    此次培训采用集中脱产培训模式，以案例教学、体验式教学、分组交流、参与互动、情景演练、实地考察为主要培训形式，培训分为“室内课培训”和“体验式培训”两个模块。期间，公司党组书记、总经理简英俊针对“管理境界”为学员进行了深入系统的讲解，清华大学教授、资深职业咨询师、培训师就变革管理、战略人力资源管理、孙子兵法与电力企业管理创新、卓越领导力等方面的知识进行了授课。参加培训的领导干部纷纷表示，通过一个星期的学习，对企业如何实施变革管理、掌握最新的人力资源组织架构以及基本的人力资源管理技术、从全局角度思考工作的方法有了全新认识，在今后的工作中要将学习到的理论和实践相结合，为企业从传统管理系统向现代管理系统转变打好基础。