创新人才培养方式中国电力平圩发电推行员工挂职锻炼

电力18讯：    
4月13日，中国电力平圩发电有限责任公司财务部一名技术骨干和安全环保部一名专工经过公司党政联席会议决定，分别到检修分公司财务部、实业分公司电力辅机运行公司进行挂职锻炼，担任经理助理。这是该公司创新人才管理培养方式，进一步促进员工快速成长的一项重要举措。

为适应公司发展需要，促进各类人才的成长，加大后备人才的培训力度，该制订了《平电公司实行挂职锻炼暂行办法》。《办法》规定，由人事劳动部根据公司人才发展规划，年初提出挂职锻炼的对象，报公司总经理办公会议批准。体制改革到位后，发电、检修、实业跨公司之间的挂职锻炼，由公司间协商决定。推荐到上级公司学习或挂职锻炼人员，由公司请示上级单位批准后执行。挂职锻炼的对象原则应为公司后备人才库成员或中层以上管理人员。

《办法》规定挂职锻炼期间的待遇，按挂职锻炼前的岗位确定，并在原单位发放；挂职锻炼的时间，在同一性质部门一般不超过1年；跨专业学习时间原则不低于1年。挂职人员挂职锻炼期间的职责包括，熟悉了解所在部门的业务范围并掌握所在部门业务所需要的理论知识及相应的技能；按岗位职责主持所在部门的有关会议并处理相关日常事务；部门主任授予的其他职权。挂职锻炼期满后，其工作考核由人事劳动部会同所在部门制定考核细则，其考核结果报公司总经理办公会议并进入个人档案。