中电投高培中心抓紧人才队伍培训
2007-02-06 10:53:48 来源:中电投
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电力18讯:
为认真学习领会、切实贯彻落实集团公司2007年工作会议精神,高培中心利用多种形式开展学习宣传。
根据王炳华总经理工作报告的部署,100%的全员培训是一个崭新的亮点。高培中心在2007年围绕集团公司“人才强企”战略实施的人才队伍建设,将有很多工作需要做,很多工作可以做。高培中心已将2007年确定为“培训年”和“强化执行年”,必须结合发展实际,以实现中心与员工和谐发展为前提,以加强中心党的建设工作、增强凝聚力为保障,继续深化改革,不断创新机制,狠抓执行力建设,进一步夯实管理基础,完善培训体系建设,切实提高培训质量,开展好不同层次、类别要求的培训工作,服务于集团公司人才队伍建设的培训工作。
高培中心将集团公司总经理王炳华所作的“坚持改革创新,优化整合资源,促进集团公司和谐持续健康发展”工作报告在协同办公网上发布,供全体员工学习领会。
同时,在高培中心每月一次制度化的校务会议上,高培中心主任刘占对“集团公司2007年总体目标,以及实现目标全年要着力抓好九个方面的工作”进行了解读,并结合中心实际,对2007年高培中心开展培训工作和自我培训进行了部署。
为认真学习领会、切实贯彻落实集团公司2007年工作会议精神,高培中心利用多种形式开展学习宣传。
根据王炳华总经理工作报告的部署,100%的全员培训是一个崭新的亮点。高培中心在2007年围绕集团公司“人才强企”战略实施的人才队伍建设,将有很多工作需要做,很多工作可以做。高培中心已将2007年确定为“培训年”和“强化执行年”,必须结合发展实际,以实现中心与员工和谐发展为前提,以加强中心党的建设工作、增强凝聚力为保障,继续深化改革,不断创新机制,狠抓执行力建设,进一步夯实管理基础,完善培训体系建设,切实提高培训质量,开展好不同层次、类别要求的培训工作,服务于集团公司人才队伍建设的培训工作。
高培中心将集团公司总经理王炳华所作的“坚持改革创新,优化整合资源,促进集团公司和谐持续健康发展”工作报告在协同办公网上发布,供全体员工学习领会。
同时,在高培中心每月一次制度化的校务会议上,高培中心主任刘占对“集团公司2007年总体目标,以及实现目标全年要着力抓好九个方面的工作”进行了解读,并结合中心实际,对2007年高培中心开展培训工作和自我培训进行了部署。
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