中电投陇电分公司开展调查问卷稳步实施绩效考核

电力18讯：    
从2006年年底起，陇电分公司为了深入贯彻集团公司绩效考核评价体系，建立与新体制相适应的激励约束机制，切实执行黄河水电公司以薪酬改革为重点的三项制度改革精神，在全公司员工范围内开展绩效考核专项调查工作，全面征求广大员工对绩效考核工作的认识、目的和意义以及如何开展工作的方法，为工资制度改革奠定坚实的群众基础。

此次调查问卷共设有22个调查题目，调查人员包括分公司领导、各岗位管理人员和服务人员。经过调查统计分析，多数员工认为绩效考核能对部门管理和员工工作产生激励作用，是薪酬调整的标准。有一半以上的员工支持开展绩效考核工作，认为绩效考核对薪酬制度改革能起到促进作用。有半数员工认为这次绩效考核收入与自己的劳动付出比较一致，还有半数员工认为这次绩效考核收入较少的原因是自己的岗位职责没有履行好，或自己的工作能力没有达到，还有些员工认为是自己的工作态度欠缺所致。

调查员工现在的技能水平能否满足岗位职责规定的要求时，62.16％的员工认为自己的技能水平能满足岗位职责规定的要求；36.49％的员工认为自己现在的技能水平不能完全满足现代公司岗位职责规定的要求，自己今后要抓紧培训，尽快提高。调查员工对目前自己工作量的意见时，62.14％的人认为自己目前的工作量适宜；28.38％人认为自己目前的工作量太多。有70.27％的员工感觉目前的工作环境尚好。

通过此次调查问卷，可以引导员工加深对绩效考核工作的理解和认识，督促和帮助劳动人事部门建立起适合不同层次员工的绩效考核评价标准，为该公司决策层确定绩效考核的适合频次、科学方法提供了可靠依据，使该公司的民主管理内容更加充实，公司员工参与管理、维护切身利益的意识和公司凝聚力更加增强。