中电投河南南阳方达运行公司搭建人才脱颖而出机制
2006-12-31 10:13:08 来源:中电投
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电力18讯:
日前,南阳方达发电运行公司新光项目部管理岗位竞聘顺利结束,来自该公司生产一线的十名同志通过竞争上岗走上管理岗位。该公司借助运行委托管理搭建平台,有力地促进了人才成长。
南阳方达公司十分注重人才的培养、选拔、使用。他们突破以学历、职称和资历论人才的陈旧观念,在公司员工中积极倡导以人为本、竞争择优、人人都是人才的理念。通过大力开展技术培训、岗位练兵等活动,坚持走多元化培训道路,为员工搭建多种多样的成才平台。他们鼓励员工不拘一格走成才创新之路,同时,努力实现员工成长与企业发展的和谐统一,创造尊重人才、爱护人才、信任人才的良好环境,营造尊重实干、鼓励创新的良好风气,为员工成才创造良好、宽松的环境。今年以来,该公司先后有多名员工获得公司各种先进荣誉,其中大多数是一线岗位的普通员工,这既是对他们工作价值的肯定,也是对“人人成才”观念的最好诠释。
该公司在人才选拔和应用中,坚持“赛马不相马”的岗位竞聘机制,通过进一步深化劳动人事制度和工资分配制度改革,建立以能力和业绩为导向,向优秀人才和关键岗位倾斜的激励分配机制,实施人员能出能进、岗位能升能降、薪酬能高能低的动态管理机制,为优秀人才的脱颖而出提供良好的制度环境。
今年以来,该公司已有三十余名员工通过岗位竞聘的方式走向了新的岗位,拓展了发挥个人才能的更大空间。据悉,该公司新设立的南阳热电项目部也将通过竞争上岗方式产生管理人员,这必将为人才成长提供更为广阔的空间。
(郭景博)
日前,南阳方达发电运行公司新光项目部管理岗位竞聘顺利结束,来自该公司生产一线的十名同志通过竞争上岗走上管理岗位。该公司借助运行委托管理搭建平台,有力地促进了人才成长。
南阳方达公司十分注重人才的培养、选拔、使用。他们突破以学历、职称和资历论人才的陈旧观念,在公司员工中积极倡导以人为本、竞争择优、人人都是人才的理念。通过大力开展技术培训、岗位练兵等活动,坚持走多元化培训道路,为员工搭建多种多样的成才平台。他们鼓励员工不拘一格走成才创新之路,同时,努力实现员工成长与企业发展的和谐统一,创造尊重人才、爱护人才、信任人才的良好环境,营造尊重实干、鼓励创新的良好风气,为员工成才创造良好、宽松的环境。今年以来,该公司先后有多名员工获得公司各种先进荣誉,其中大多数是一线岗位的普通员工,这既是对他们工作价值的肯定,也是对“人人成才”观念的最好诠释。
该公司在人才选拔和应用中,坚持“赛马不相马”的岗位竞聘机制,通过进一步深化劳动人事制度和工资分配制度改革,建立以能力和业绩为导向,向优秀人才和关键岗位倾斜的激励分配机制,实施人员能出能进、岗位能升能降、薪酬能高能低的动态管理机制,为优秀人才的脱颖而出提供良好的制度环境。
今年以来,该公司已有三十余名员工通过岗位竞聘的方式走向了新的岗位,拓展了发挥个人才能的更大空间。据悉,该公司新设立的南阳热电项目部也将通过竞争上岗方式产生管理人员,这必将为人才成长提供更为广阔的空间。
(郭景博)
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