珠海电厂重团队建设 部门领导上台述职

电力18讯：    （曾晶  珠海发电厂）

本网讯  9月29日上午，一场别开生面的绩效考核述职报告会在珠海电厂举行――该厂各部门负责人走上讲台为本季度工作做述职报告，接受厂领导评价和各部门监督。

述职报告会上，该厂各部门负责人结合考核指标，对工作目标责任的达成情况、部门建设情况（含组织建设、制度与流程建设、文化建设、团队协作、工作效率等）工作的完成状况、存在的问题和改进的措施、绩效改进要点与措施、能力提升要点及方法等方面进行陈述总结，并使用量化的指标进行总结、不用概括性语言。自我陈述后，其他部门可对其工作提出意见和建议，使部门与部门之间加强了了解，促进横向支持和帮助，公平合理地评价中高层人员的工作绩效，同时可以及时发现和改进工作中的不足，更好地进行经验与知识共享，促进学习型组织的建设。

据悉，此次举行绩效考核述职报告会是珠海电厂推出的人力资源管理系统的一部分。该系统于今年7月份投入试运行以来，建立了新型的绩效体系和管理办法，各部门围绕KPI/KRA指标量化工作和部门组织建设，激励部门管理人员不断改进与提升业绩。