中电投江西电力有限公司罗湾水电厂火速传达公司2012年人力资源工作会议精神

电力18讯：    3月31日，罗湾水电厂召开专题会议火速传达江西公司2012年人力资源工作会议精神，组织中层以上管理人员认真学习会议相关文件。

    会议要求该厂人资工作需紧紧围绕江西公司人力资源工作总体思路，结合实际认真做好五方面工作：

    一是围绕重点，精心组织，稳步推进管控一体化改革。严格按照公司时间要求，把握节点，倒排计划，周密安排，确保如期完成任务；二是扎实工改，强化激励，充分发挥绩效考核作用。新的工资制度坚决执行向一线员工、骨干岗位倾斜的原则，充分发挥正向激励作用，强化薪酬规范管理；三是严格管理，规范用工，逐步推进定员生产。按照集团公司新颁布的定员标准，核定定员，逐步实现按定员组织生产；四是送出去，引进来，努力提高员工素质。切实关心员工成长和发展，尤其是关心大学生员工成长，帮助员工设计职业发展通道，积极为员工发展创造条件，营造催人学习进步、促人成长成才的进取氛围；五是抓好服务，疏堵结合，坚决维护企业稳定。随着管控一体化工作的逐步推进，定有不稳定苗头滋生，各部门负责人要防微杜渐，抓源头，抓隐患，把不稳定因素解决在本单位，解决在萌芽状态，尽最大努力控制越级上访，减少不和谐因素，坚决维护企业稳定。（李敏）