华蓥山公司捆绑式“一带一”培训加速员工成长

　　“这次的‘一带一’活动对于我来讲是一次学习，更是一次脱胎换骨的历程，丢掉过去的懒散和技艺不精，用奋斗和坚持重拾梦想，相信自己会登上更大的舞台！”6月8日，国电深能四川华蓥山发电有限公司举办了师徒“一带一”培训签约仪式，一位职工代表在仪式上郑重承诺。
　　按照集团公司“一五五”战略规划和“双提升”工作部署，该公司紧盯职工技能培训与能力建设提升目标，开通员工快速成长通道，面向生产一线层层谨慎选拔公司级培训师和具有一定基础并迫切希望提升的徒弟，颁发公司级培训师荣誉证书，与师徒签订三方协议，开展与薪酬、考试、定岗捆绑式“一带一”培训。截至目前，该公司共选拔出公司级培训师15名，现已与9名徒弟结成对子。
　　“收入增加了，又能带出个出色的徒弟，真是巴适惨老！”一位培训师一边给徒弟看着为他精心打造的学习计划和任务完成时间表，一边说道。薪酬收入是企业激励人才的重要条件，该公司不仅为培训师傅献上“大餐”，更为徒弟送上了“礼包”，将培训与薪酬捆绑，在原有工资标准基础上，在“一带一”两年培训期间，给予培训师400元人/ 月的培训津贴，师徒合同期满，经考核验收合格，分别给予培训师、徒弟奖励10000元和8000元奖励，极大地调动了职工的积极性。
　　“不是签订合同、师徒‘互相操作’就万事大吉了，必须通过考试过关才算完成任务，稍有纰漏，下半年可能就拿不上了……”该公司人资部相关负责人说到。培训采用与考试捆绑，合同执行过程中，实行每季度由用人部门组织考试，每半年由公司组织考试，不定期地进行重大操作、重大设备检修、设备大小修等专项考核，每半年考试不合格者，停发培训师的培训津贴，半年后再进行考试。徒弟合格后，培训师继续享受培训津贴，不合格，则师徒合同终止，取消公司级培训师资格。
　　“这次培训太给力了，奖励+提升空间，童鞋们‘提素’前进吧！”一名80后徒弟点赞到。培训不但有物资奖励，更与岗位提升捆绑。“一带一”考评合格的徒弟，将被列入公司级人才库作为候备骨干，在岗位竞聘时同等条件下优先竞聘上岗；合同期满后，进行上一岗级考试，有岗位空缺时，考核通过上岗，没有空岗位时，将组织上一层级岗位人员进行考试、考核，择优上岗或增加设置储备岗位，在原岗位加奖金分值，实行浮动年考核。（岳锦雯）