松花江热电公司理清思路 抓住重点 迎难而上 借势发展

　　12月9日，松花江热电公司召开2020年工作务虚会。会议深入分析该公司当前生产经营形势，理清思路，对照2019年工作和"十三五"规划，科学谋划2020年工作主要目标、重点任务。

　　与会人员围绕2020年公司安全生产、市场开发、降本增效、经营发展、项目开发、人才培养等方面，联系工作实际、当前思考和未来谋划作了发言，分管领导分别作了小结发言。

　　会议指出，要提高站位，以大格局大视野谋发展。一是要观大势、抓机遇，把握前行方向。要善于危中见机、转危为机；要做深做实各项工作，为推动高质量发展打牢坚实基础；要积极探索创新，勇克难关，力争全面完成十三五目标；二是要聚优势、求突破，实现更大作为。要保持和发挥好公司的区位优势、底蕴优势、资源优势、产业优势，努力推动强项更强、优势更优、亮点更亮。具体来说，要在十五个方面下功夫。

　　一是增加热力市场收益。二是抢占电力市场份额。三是控降燃料成本。四是收购热力公司，实现"网源合一"经营模式。五是加快一期资产处置，止住公司巨额亏损的"出血点"。六是加快综合智慧能源项目、敦化市热电联产项目和5号机及氢能开发项目。七是有效落实奖励机制，注重人才队伍梯队建设，做好岗位提升工作。八是提高一期机组发电供热能力。九是加大节能技改投入力度，全面降低煤耗和综合厂用电率。十是提高全厂机组供热能力及机组供热灵活性。十一是继续提升运行辅助服务及其他收益能力。十二是加大热费回收力度，有效解决博大公司陈欠热费问题，降低财务费用。十三是加强副产品管理，提高粉煤灰及石膏质量。十四是加大物资管理力度，全面盘点库存。十五是完成公司一次性收益及历史遗留问题。

　　会议强调，明年形势更加严峻，但电力企业深化改革的力度进一步加大，为企业优化营商环境、促进高质量发展带来新的契机。要顺趋势、谋长远，前瞻规划布局，在制定2020年工作计划中，一要解放思想、迎难而上，心往一处想、劲往一处使，营造想干事、干成事的良好氛围。二要坚定信心、保持定力，一张蓝图绘到底、一以贯之抓落实。三要清醒认识、自加压力，对照高质量发展的要求，着力破解发展中存在的深层次问题。四要登高望远、精准发力，在高质量、竞争力、现代化上求进，实现松花江热电公司发展借势加速。