灞桥热电厂：一季度设备缺陷实现三连降

       本网讯　一季度以来，大唐灞桥热电厂认真贯彻集团公司工作会议精神，严格按照“干就干一流的事，干就干成一流”的总要求，狠抓责任落实、从严设备管理、强化技术支撑，设备可靠性显著提升，缺陷数量月统计实现三连降。

       抓责任落实。该厂对设备进行全面摸底排查，特别是完成的“燃料三大项目”“超低排放”封闭煤场等技改项目，按照设备分工准则，分专业进行梳理；针对新系统、新设备、新问题，逐级分解、重点攻关，确保设备到班组、到职工。按照“抓大防小、突出重点”的安全生产要求，该厂按专业、分区域开展设备治理工作，结合计划性检修，消除了发电子转子、汽轮机高调阀等一系列重大隐患，极大地提升了机组稳定运行能力；同时，抓住缺陷高发频发环节，通过创新改造，进行了DCS控制系统升级，测点表计抗干扰课题攻关，有效遏制了缺陷发生。

       抓缺陷管理。该厂大力推行缺陷定额管理机制，制定降缺陷工作计划和季度目标，将指标分解到班组，结合设备分工，责任落实到个人；细化监盘操作人员责任分工，做好运行调整、应急处置；运用数据网络传输功能，多部门、多岗位对运行设备联合监督管理，杜绝设备接近参数上限或超参数运行，确保设备运行在最优工况，减少磨损；加强运行人员对于缺陷消除的验收管理，对于消除状况、文明卫生验收不到位的提级考核，扎牢了缺陷管理的最后一道关口。

       抓技能培训。以“修什么，学什么”为原则，该厂以“一专多能”为目标，重点制定检修人员培训计划；注重检修规程、标准、工艺的培训，规范作业流程，切实提高检修质量；开展“劳动竞赛”“现场排雷”等活动，职工的实操水平和经验得到了有效提升；注重青年职工的培养锻炼，让青年职工带头讲课，担任检修任务负责人，促进青年职工快速成长，实现检修队伍技能水平上台阶，为实现降缺陷目标提供了智慧保障。