河南濮阳热电公司连续两个月盈利水平区域领先

截至2月28日，河南濮阳热电公司前2个月实现利润651.25万元，继2018年之后，盈利水平连续两个月保持区域领先。

2019年以来，河南濮阳热电公司深入贯彻落实集团公司、河南公司年度工作会议部署，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神和集团公司“1169”战略，围绕“转作风、强管理、降成本、增效益、提达标、促发展”工作主线，进一步强化资金管理，深化成本费用管控，积极争取非经常性损益，全力提高财务管理水平，为实现全年利润奠定坚实基础。

强化资金管理，保障资金链安全。该公司认真谋划到期债务接续和新增融资，加强资金计划管理，充分利用自由现金流，优先还贷，实现资金少占用、快周转、降成本、优配置。提高资金周转速度，加强应收账款、预付账款等债权类资产管理。严控资产负债率和带息负债增长, 压降“两金”占用，着力确保资金链安全。

强化预算管理，深化财务成本管控。该公司全面深化预算管理，制定预算分解方案，确保全年预算目标任务完成。切实加强材料费、修理费管理，降低维护成本。加强委托运营费和外部劳务费管理，压降人工成本。严格八项费用管控，落实“三查四核”“两审三把关”制度，严格审批程序，加强跟踪监督。开拓思路，解决小股东资本金问题，落实国有资本经营预算批复要求，完成国有产权变更登记。积极解决永龙陈欠热费问题。

认真梳理优惠政策，积极争取非经常性损益。该公司认真梳理研究2019年各项税收优惠政策，加强与税收部门沟通，合理筹划，争取享受居民供暖增值税减免、房产税、土地使用税减免。组织开展保险培训，增强相关人员保险索赔意识。