本溪热电分公司确保战略深植贴实际 聚焦年度发展新目标

　　为确保新时期集团公司战略落地深植，深入贯彻落实集团公司和东北公司2019年工作会议精神。近日，本溪热电分公司召开2019年工作会议暨首届一次职工代表大会、工会首届二次会员代表大会，精心部署2019年各项工作，实现"投产、达标、扭亏"目标。

　　会上，该公司立足企业实际，全面分析当前形势任务，对2018年各项工作进行盘点。该公司在过去的一年中，认真贯彻上级各项决策部署，紧紧围绕年初工作会议提出的"四个转变"工作思路，以打造"管理最新、效率最高、指标最优、人才最多"的"四最"一流企业目标为指引，全体干部职工团结一心、攻坚克难，取得了较好的工作业绩。

　　2019年，该公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的十九大精神，全面落实集团公司、东北公司各项工作部署，聚焦集团公司新时期战略落地，深化东北公司"二次创业"和"512"工程，围绕"战略对接年"总体要求，紧抓发展机遇，以安全基础规范化、生产运行标准化、检修作业状态化、经营管理精细化、队伍建设全能化、党建工作特色化的"六化"为切入点，固根基、强管理、谋突破、促发展，全面完成年度各项工作任务，做优做强供热产业，努力开创未来发展新局面。

　　围绕2019年工作总体要求和目标，该公司着重以八方面工作为主要抓手，实现"四最"一流企业目标。一是全力取得投产计划，充分释放机组产能；二是着力夯实安全管理基础，确保安全局势可控在控；三是奋力完成工程收尾，争创行业优质工程；四是努力提高生产管理水平，促进企业健康有序发展；五是倾力提升经营绩效水平，实现公司效益最大化；六是竭力打造管理先进企业，扎实推进企业深化改革；七是强力推进职工队伍建设，不断释放奋斗活力；八是齐力发挥党群组织作用，持续强化党建引领作用。