四平热电公司一至二月抢发电量结硕果

　　年初以来，四平热电公司全体干部员工团结一心，“争”字当先、“实”字行动、“优”字创效，全面打响抢发电量“攻坚战”。前两个月，该公司累计完成发电量5.31亿千瓦时。与计划比增发4363万千瓦时，同比去年增发3395万千瓦时，抢发电量再结硕果。

　　抢发电量突出“争”。为确保机组利用小时对标排名领先，该公司积极争取电量指标，主动与省电网公司有关部门沟通联系，全力争取月度电量计划。同时，积极做好日电量计划和实时调度电量争取工作，当值值长根据全网负荷变化情况，加强与当班调度联系，合理提升负荷率，千方百计多发电量。同时，每日生产例会分析前天发电量实际完成值和发电量计划偏差，对于未完成调度计划的，必须说明原因并制定措施，千方百计赶超回来。

　　安全管理做到“实”。该公司把安全生产责任制落实贯穿于安全生产工作的各个层次和各个岗位；认真执行“三个”规范，扎实开展安全生产大检查及各专项检查，突出隐患排查，做到检查有重点，针对性强，抓好安全生产闭环管理；进一步加强设备缺陷管理，严格执行设备巡回检查，加大设备隐患缺陷消除力度，消缺率达100%形成闭环，着力提高机组运行的可靠性和经济性。

　　指标量化强调“优”。该公司定期召开经济运行分析会，量化各项指标，对设备劣化趋势进行技术分析，并随时掌握电网负荷变化情况，抓住高峰、紧盯低谷、度电必争。同时，从加强精细调整入手，深入开展厂用电率、供电煤耗等小指标竞赛活动。运行人员认真监盘，努力将机组运行状况调整到最佳。并在此基础之上，在保证生产安全的情况下，合理调整燃煤结构，做好配煤掺烧，确保机组“口粮”供应，多举措打赢抢发电量“攻坚战”。