华电佳木斯热电厂“十二字”方针提升“五力”冲刺全年目标

电力18讯：    本网讯  今年以来，华电能源股份有限公司佳木斯热电厂以创一流为抓手，致力提高工作效率和提升经济效益。1至7月份，综合供电煤耗同比降低17.85克/千瓦时，利润同比增加5139.04万元。根据集团公司年中工作会议精神，企业细致盘点工作成绩，总结工作经验，提出“保增收、重市场、优结构、强科技”十二字后续工作方针，“五力齐发”，冲刺全年目标。

    强化管理强企，提升执企力。在企业“目标意识、管理流程、职工技能”上下功夫。强化全年目标意识，凝聚任务完成共识。推进“流程再造、职能重置”工作，进一步创新工作方式，实现短板消缺和瓶颈突破。针对企业职工知识结构和年龄结构，建立健全教育培训和激励机制，提高学习的自觉性和主动性，提高企业可持续发展能力。

    强化安全生产，提升安全力。坚持安全工作全覆盖。严格落实隐患排查制度和安全生产岗位责任制，加强反习惯性违章工作，积极做好当下开展的机组A级检修和脱硫安全管理，强化防汛和防暑降温工作。“三九之病三伏治”，利用单机运行机会，对设备”疑难杂症“进行全方位治理，固根强本。

    强化运营管理，提升市场适应力。在龙江电力市场需求不旺的形势下，超前掌握电网发电能力和运行方式，灵活机组检、消缺计划，实现企业发电、检修工作与电网需求的良好对接。积极做好东北电监局三年一次的供热最小运行方式核查准备工作，争取提高供热初期的供热方式或增加供热期间机组的最低负荷。加强煤炭市场研判工作，明确了主烧褐煤、掺烧烟煤和干煤泥的燃料入炉新思路，努力在市场变化中掌握更多的主动权。

    强化结构优化，提高盈利能力。坚持效益最大化原则，把供热潜力挖掘落实到边际贡献高的直供热发展上去。全年新增并网面积建设目标和前期准备基本落实，将在本年度供热期内进一步摊低直供热运营成本，提高直供热边际贡献。

    强化科技工作，提高发展力。把好脱硝建设过程管理，向优质过程管理要优良建设成果。同步开展脱硝生产准备和电价落实工作，争取实现“设备投运、环保审核、电价落实”“三同时”。在#1机组A级检修中，将努力提高机组自动系统投入率，实施脱硫电除尘优化改造，开展等离子燃烧器更换微油点火改造等，以科技促节能。