大唐洛阳热电厂着力打造技术型人才
2006-08-08 13:42:53 来源:大唐集团
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电力18讯: 作者:杜学忠
本网讯 大唐洛阳热电厂两台30万千瓦机组相继投产后,对员工素质要求不断提高。对此,该厂把培训作为工作的重中之重,实现培训工作抢先“技改”,将学习与应用融为一体。采取实地培训、“分餐”培训、交叉培训的方式,着力打造技术型人才方阵。
一是以用促学。该厂首先把眼光放在打牢基础上,每年都开展岗位大练兵、技术大比武活动,把平时的工作作为比赛赛场,提高员工学技术,练本领的积极性。全能状元赛、生产技术运动会项目也是各岗位天天接触的内容,不做“拔高题”,目的就是让员工注意平时修炼业务,做到精通本岗。同时,全面展开职业技能鉴定工作,每名生产员工必须参加两个专业的考试,合格后持证上岗,大大激发了员工的学习热情。
二是找准“着眼点”。该厂领导一致认为,学习是为了改变,培训是为了应用,根据发展的需要定位培训工作。2004年进行大规模技改前,他们把运行竞争上岗考试前35名的员工抽调出来专门培训集控技术,取得良好的效果,在两台机组全部投产后,顺利实现了集控体制运行。目前,他们针对两台30万千瓦机组稳定运营,积极做好人才储备工作,全面开展30万千瓦机组基础知识的培训。
三是实行分餐制。该厂不断改进培训思路,对生产岗位员工进行技术素质大普查,摸清员工技术水平和业务技能上的差异,做出等级评定后,因材施教开展培训。目前进行的30万千瓦仿真机组培训,分为重点培训人员和普通培训人员,培训内容、深浅程度及范围都有所不同,培训方式也不同,采取专家授课、专业工程师演示、交叉互学等方式。通过“分餐”制培训,员工接受快,技术素质提高明显,今年有100余名员工通过测评,拿到全能值班员证和高级工、技师证书。
本网讯 大唐洛阳热电厂两台30万千瓦机组相继投产后,对员工素质要求不断提高。对此,该厂把培训作为工作的重中之重,实现培训工作抢先“技改”,将学习与应用融为一体。采取实地培训、“分餐”培训、交叉培训的方式,着力打造技术型人才方阵。
一是以用促学。该厂首先把眼光放在打牢基础上,每年都开展岗位大练兵、技术大比武活动,把平时的工作作为比赛赛场,提高员工学技术,练本领的积极性。全能状元赛、生产技术运动会项目也是各岗位天天接触的内容,不做“拔高题”,目的就是让员工注意平时修炼业务,做到精通本岗。同时,全面展开职业技能鉴定工作,每名生产员工必须参加两个专业的考试,合格后持证上岗,大大激发了员工的学习热情。
二是找准“着眼点”。该厂领导一致认为,学习是为了改变,培训是为了应用,根据发展的需要定位培训工作。2004年进行大规模技改前,他们把运行竞争上岗考试前35名的员工抽调出来专门培训集控技术,取得良好的效果,在两台机组全部投产后,顺利实现了集控体制运行。目前,他们针对两台30万千瓦机组稳定运营,积极做好人才储备工作,全面开展30万千瓦机组基础知识的培训。
三是实行分餐制。该厂不断改进培训思路,对生产岗位员工进行技术素质大普查,摸清员工技术水平和业务技能上的差异,做出等级评定后,因材施教开展培训。目前进行的30万千瓦仿真机组培训,分为重点培训人员和普通培训人员,培训内容、深浅程度及范围都有所不同,培训方式也不同,采取专家授课、专业工程师演示、交叉互学等方式。通过“分餐”制培训,员工接受快,技术素质提高明显,今年有100余名员工通过测评,拿到全能值班员证和高级工、技师证书。
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