国电兰州热电公司 细化管理 统筹安排下半年工作

电力18讯：    
    为了全面贯彻落实集团公司年中会议精神，进一步细化公司经营管理，统筹部署下半年各项工作，近日，兰州热电公司召开了上半年经济活动分析会，对公司上半年生产经营指标完成情况、存在的问题及下一步工作安排三个方面进行了详细的分析与总结，确保公司全年各项目标责任制任务的完成。
    该公司上半年经过全体员工的共同努力，基本上实现了时间过半，任务过半，公司主要经济指标、供电煤耗指标良好，可控费用同比下降。今年上半年他们加大了物资管理、燃料管理、控制资金流等方面工作的力度，完善了废旧物资处理和修旧利废等相关制度，强化了经营和行政管理，在细化管理、加强内控等方面投入了大量人力物力。此次会议是该公司三项制度改革后的第一次经济活动分析会，会议打破了多年以来固有的模式，从提高效率、解决问题的要求出发，坚持用数据说话，有针对性地对上半年公司各项经营目标完成情况做了客观地总结。尽管上半年该公司各项经营指标完成较好，但面临的困难也很多，受甘肃电网水电大发、“以水定电”的影响，该公司自3月31日供热结束后，始终处于单机炉运行状态，虽经多方努力，发电量和上网电量仍低于去年同期。面对严峻的形势，公司领导层对下半年的工作提出了具体要求，一是要研究政策，加大营销力度，争取上网电量；二是要强化安全生产，开展经济运行，加大各项费用控制力度；三是要落实资产经营责任制，强化财务预算；四是要加强设备管理、运行管理，保证稳发多发电量；五是以“精细化管理”为指导，加强“对标管理”，控制好能耗指标，挖潜增效。