华电滕州新源热电公司班组培训走出＂三条新路＂

电力18讯：    本网讯  华电滕州新源热电有限公司围绕二期扩建工程顺利“一年双投”年度工作重点，在做好日常班组培训工作的前提下，结合班组实际，创新培训手段，走出班组培训“三条新路”，不断提升班组管理水平。

     XDPS模拟仿真培训，增强教学效果，事倍功半。在班组培训中引入了技术先进而又便易操作的XDPS系统模拟仿真培训方法。该系统是具有国际先进水平的开放式分散控制系统，其最大的优点是开放性、易用性和可虚拟性。配备普通配置的电脑、普通的音像设备，真实演示生产现场实际运行状态，将学习现场的逻辑组态和系统的应用结合起来，让员工既熟悉系统应用，又提前介入控制逻辑，提升分析问题的能力，养成思考的习惯，事半功倍。同时，在反复总结提炼的基础上，完善这一培训方式后将向全公司推广，全面提升公司班组培训水平。

     大家共讲，调动学习的主动性、积极性。以二期扩建工程的接产为核心，每周一次，技术讲课打破专业界限，采取大家共同参与的方式，就某一技术课题，按照技术员――工组长――班组成员的讲解顺序，从每个人的认知程度、熟悉程度展开讲解和讨论。“老师”的使命感、责任感，使得不同专业人员互相学习，虚心的请教着本专业以外的知识，充分调动起员工学习的主动性、积极性。同时，配以“参讲人员进行奖励加分，未参加人员则扣罚工分”的硬性奖惩制度，来增强这一活动的严肃性和效果。

    外出培训，知识共享，拓宽知识面。为加强对新设备的感性和理性认识，增强对新技术工作的掌握熟练程度。分期分批组织班组成员到新设备制造厂家进行学习培训。在全面做好图纸资料收集整理、对新设备生产制造全过程质量监督工作的同时，员工对新设备的外观、结构原理、检修工艺有了更加直观的认识，分析判断能力也进一步增强。学习回来后，组织全班人员进行集中授课，做到知识共享，共同提高，这为机组的顺利接产和提高今后的检修质量，打下了坚实的基础。