辽源热电公司提出＂过好苦日子，实现减亏增效＂新目标

电力18讯：    
    本网讯  7月21日，大唐辽源热电有限责任公司召开经营管理工作专题座谈会。大唐吉林发电有限公司总经理简英俊、副总经理付国参加了座谈会。

    会上，辽源热电公司总经理刘铁承和党委书记李长富分别汇报了公司上半年生产经营情况，并作表态发言。

    简英俊在讲话中首先肯定了该公司今年以来生产经营工作所取得的成绩，并对下一步工作提出要求：一是合理调配使用劳动力资源；二是规范项目承包方式；三是厉行节约要从小事抓起；四是生产项目改造要侧重小的改革；五是财务要做到精细化管理；六是过苦日子必须采取得力措施；七是合理使用和控制现金流；八是坚决削掉关联交易；九是要从机制上研究如何过好苦日子；十是要保证安全生产等。

    付国对如何过苦日子提出要求：一是要控制好三大要素，即增收节支、节能降耗、发展稳定；二是要研究三大经营理念，即研究市场、深入市场、掌控市场；三是要实施三项举措，即利润和利益挂钩、节能和奖励挂钩、考核和稳定挂钩；四是要实现三个突破，即发电利用小时数突破全省平均利用小时数、消耗性厂用电指标降低、利润指标有新的突破。

    下半年，辽源热电公司将迎来一个全新机制的公司，公司领导班子、干部、员工团结一心，努力奋斗，积极迎接挑战和机遇。