天津石化热电部煤炭库存实现动态管理

电力18讯：    
　　中国石化报6月23日讯（董艳萍） 今年以来，天津石化热电部一改以往固定库存的做法，与物装部密切配合，综合考虑季节变化、节假日、春运、采购周期等各种影响因素，确定煤炭的经济库存量，实现了煤炭库存动态管理。此举有效减少了资金占用及各种损耗，使入厂煤与入炉煤的热值差显著降低。
　　
　　煤炭是热电部的主要生产原料，占其生产总成本的60%~70%，为此，该部提出要向加强煤炭管理要效益。以往煤炭常年库存保持在15万吨左右，不仅占用大量的资金，而且煤炭在自然环境下堆放受到风刮、日晒、氧化，造成大量热损耗，存放6个月，热损耗可达1.8%~2.0%。为减少损耗，该部根据生产用量及各种外界因素，与物装部以及公司生产部、计划部积极协调配合，认真制定计划，对煤炭库存实行动态管理，在确保燃料供应的同时，确定最佳库存，同时采取对露天煤场苫盖、喷淋等措施，有效降低煤炭损耗。