吉林热电厂八项工作促企业文化建设推进

电力18讯：    
    国电吉林热电厂认真贯彻落实《集团公司企业文化建设三年规划》总体部署，以培育国电集团公司企业理念为核心，以构建和谐企业、提升企业管理水平、增强核心竞争力为目标，以八项重点工作为突出口，力促“企业文化建设推进年”活动的蓬勃开展，全面提升企业的学习能力、凝聚能力、创新能力和创效能力。
    一是健全机制，夯实企业文化建设管理基础。二是落实VI系统，树立企业形象。三是贯彻集团理念，增强职工凝聚力。四是积极传唱，规范集团企业之歌。五是加强学习，使职工基本行为进一步规范。六是加强培训，渗透企业文化理念。七是开展载体活动，丰富企业文化建设内容。八是加强调查研究，引导企业文化建设工作整体推进。适时组织召开企业文化建设推进会，加强企业文化建设调查研究和分类指导，总结好的做法和先进经验，及时交流推广。并根据企业文化建设规划的整体实施状况，及时确定企业文化调研课题，广泛开展调查研究，着力解决企业文化建设中的重点、难点和热点问题，从而更好地为企业的生产中心工作做好服务，为企业改革发展和稳定提供精神动力和智力支持。