峡谷创业歌：黄河电力检修公司拉西瓦检修部记事

    在黄河诸多峡谷之中，拉西瓦这个名字日渐响亮起来。这个渴望光明而又沉寂了许久的地方，在2001年10月的一天，因为首批拉西瓦水电站建设者的到来而日益喧嚣起来。这之后，一批又一批水电建设者接踵而来，他们用青春和汗水铺就着艰苦创业之路，谱写着争创一流的奋进之歌。就在这个沸腾的拉西瓦水电站建设工地上，活跃着一支致力于电站检修维护的队伍。
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    不畏艰难勇挑重担

    转换角色，重新找准定位；锻炼队伍，全面提高检修水平；转变观念，树立市场服务意识，这是拉西瓦检修部自成立以来贯穿所有工作的主线。

    检修部经理王永源在谈到检修部的工作目标时说“我们的目的就是通过参与拉西瓦水电站的建设，造就一支技术精湛、作风硬朗、服务一流、肯学习肯钻研的专业化队伍，只有这样的队伍才能应对科技含量高、设备先进的拉西瓦水电站及其他各电站的检修维护需要。”

    正是遵循着这种工作思路，也正是有着这样明确的工作目标，拉西瓦检修部从上到下，以把困难当作锻炼机会的积极态度，迎难而上，在各个工程的施工现场打了一场又一场硬仗，在相继完成了《右坝头及夜宿沟35Kv变电所安装调试》等工程之后，又陆续签订了《夜宿沟35KV变电所防渗漏工程的委托函》等6个委托合同。

    对仅有二十多人的拉西瓦检修部来说，这些委托施工合同的背后，是难以想像的大工作量和高工作难度。自2006年2月起，检修部所承揽各项工程的工作面全面铺开。由于这些工程的施工地点大都在岩石山体的洞中，岩爆随时可能发生，空气中充斥着的大量粉尘和大型清渣车扬起的灰尘令人窒息，工作环境异常艰苦。且施工基础为普坚石和特坚石，岩石面凹凸不平非常坚硬，施工难度很大。但是这些都没能让这支无畏的检修队伍退缩或是抱怨，反而激起了他们知难而上、勇挑重担的豪气与决心。

    精细工作严保质量

    面对人员少、工作面多量大、工期短、施工难度大、施工条件艰苦、设施简陋的现状，检修部从精细管理入手，严格按施工方案、工艺流程和工艺要求进行施工和验收，最终以出色的工程质量向公司也向业主交出了一份满意的答卷。

     针对数个工程同时开工和交叉作业所造成的施工人员不够、工作面广点多、安全管理难度大等实际情况，检修部领导和员工一起跑现场，查图纸，在充分、周到、细致地考虑了各个工作环节之后，制定了详尽的施工方案。同时按照各项工程进度的不同要求，制定了“重点突破、逐项施工、最后集中”的原则，采用先进行接地网、进水口、夜宿沟和基坑抽水等工程的施工，再全力展开电缆整治工作的方案，从而为最耗费时间和人力的电缆整治赢得了近一个月的时间。

     在35kv右坝头及夜宿沟变电所安装调试工程中，检修部制定了明确的安全目标、成本目标，采取了合理安排工期、保证人员到位、加大劳动力投入、合理加班加点、进行流水作业、按照抢修工作合理组织施工以及提前编制施工方案等措施，加强了工程管理。同时与业主、监理密切配合，发现影响工期的问题及时汇报，从而在人员紧张的情况下确保了工程的按期完成。

    在所有已竣工工程的验收报告中，我们可以看到质量等级一栏中注明的全部是“优”；在夜宿沟和变电所工程的分部分项验收中，挑剔的业主们给检修部给出了“实力强，人员素质高，技术水平棒和作风顽强”的评价；在电缆整治现场，一位水电专家给出了“从电缆支架制作到围栏的制作都非常地标准、规范和美观”的评语。没有什么物质奖励，也没有什么名与利的给予，检修部的全体员工以出色的工作业绩践行了公司“优质服务”的经营理念，而这些来自甲方和监理方的高度评价，也使他们无愧地树立起了“信得过的水电检修队伍”的形象。

    不计得失彰显本色

    在拉西瓦检修部，大家说的最多的一个字就是“累”了，关于这一点，检修部经理王永源的体会比其他人又深了许多。作为检修部的领导，他不仅要把各承揽工程放在心上，还要把检修部二十多个员工放在心上；不仅要操心施工过程中的安全、质量、进度等每一个环节，还要操心检修部员工们的生活和学习。白天，他和施工人员一起在施工现场加班加点。晚上别人休息了，他还要坐下来考虑第二天的工作安排。施工中出现问题了，他要去解决；员工生病了，他要去关心。他说作为领导，就应该比别人付出更多，就应该以身作则，“否则，我怎么能带好这支队伍呢” 。随即他又笑着说：“在检修部啊，就感觉时间不是自己的。”

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