国神集团黄玉川煤矿年度商品煤产销量突破400万吨

截至6月18日，国神集团黄玉川煤矿年商品煤产销量累计完成400.5万吨，同比增加63.3万吨，创历史同期最好水平。

今年以来，该矿认真贯彻落实集团和上级公司各项工作部署，推进“1134”党建工作思路，围绕“生产运营百日会战”、安全环保“责任落实年”、“提质增效扭亏增盈”工作要求，突出政治引领、强化安全基础、优化生产组织、聚焦节支降耗，从“严、紧、实”三个方面保障矿井生产运营安全稳定。

安全管理从“严”。该矿全面落实安全主体责任，坚持“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”的原则，落实各级人员管理责任，建立起“层层负责、人人有责、各负其责”的安全工作体系；狠抓隐患排查治理工作，强化安全承包责任区域管理，每月下发安全重点管控计划，做到重点项目重点管理；全面推广使用高风险作业流程管控系统，实现了高风险作业全过程有痕管控。

经营管理从“紧”。该矿利用班组核算系统和周转物资管理系统精准考核，倒逼成本，把成本管控计划落实到班组、降耗任务落实到岗位，让每位员工养成先算后干、减少不必要开支的习惯，杜绝材料消耗超支情况发生，把成本控制到最低；同时，严格执行交旧领新制度、修旧利废制度，实现从成本管控上创造效益。

生产管理从“实”。该矿结合生产实际，全面优化生产组织和人员配置，科学安排矿井采掘生产布局；不断优化支护方案，强化现场技术支持和工程质量管理，全力提高单产单进水平；将任务完成情况与员工工资紧密挂钩，严格落实奖罚，在持续提升精益化管理水平的基础上，最大限度激发采掘队伍的积极性，不断释放矿井生产潜力。