销售集团华中分公司提前18天完成年度下水任务

今年以来，销售集团华中分公司按照上级工作会议精神要求，结合区域市场形势和内部用户保供实际，克服了资源紧缺、需求不均、市场波动、极端天气等一系列不利因素，以行之有效的措施，确保全年下水任务顺利完成，截至12月13日，下水煤销售年累计完成2879.8万吨，超全年下水销售任务19.8万吨，提前18天完成全年下水任务

加强政治引领，促进工作全面提升。该分公司通过开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动，提高全体员工的“四个意识”，激发员工立足本职岗位建功立业的热情，以党建工作和业务工作“双提升”竞赛活动、“四带三先，党员引航”行动、“党小组+”等党建为活动载体，营造人人争先的干事创业氛围，进一步促进党的建设、销售工作、物流体系、经营管理等各项工作全面提升。

严格执行政策，逐月合理安排船期。该分公司针对每月销售政策的调整情况，积极制定船期计划，利用集中配送准班轮的灵活调整的优势，合理匹配装船煤种，提高准班轮运行效率的同时，保证每月下水任务超额完成。

统一思想意识，做好内部电厂保供。该分公司针对海进江物流复杂、运输周期长，同时电厂日耗波动大的实际情况，紧盯区域内9家电厂用户的库存日耗，合理安排船期，做好应急调配，实现了区域内部电厂用户的燃煤安全供应，得到了用户的一致肯定。

提升服务水平，增销现货创效。该分公司根据上级政策，积极沟通，实现了现货特殊品种的增量销售，同时结合长江下游中转基地特殊品种电子竞拍销售模式，实现了增量创效，为超额完成全年下水任务奠定了基础。