国神集团神东热电厂：创新潮正涌 奋进正当时

“问渠那得清如许，为有源头活水来”。科技创新就如同企业效益的源头活水，近年来，国神集团神东热电厂坚持以创新为手段、创效为目标，积极引领广大职工钻研业务技能，大力开展技术攻关、技术创新活动，汇聚科技创新驱动发展新动力，推动企业沿着高质量发展的轨道稳步前行。

点燃科技创新引擎 

在“科技兴企”战略指引下，该厂坚持走科创兴企之路，以构建科学完善的科技管理体系为手段，全面鼓励和发动全体员工在科技创新领域建功立业，引导员工解决生产经营过程中的实际问题。通过成立专业技术委员会，设立5个专业技术公关组，明确攻关专业组人员、职责及权限，克难攻关解决安全生产技术难题，为创新能力持续提升提供有力支撑。

坚持技术创新、管理创新、党员创新、青年创新“四位一体”协同推进。2019年，该厂组织实施创新课题55项，其中授权专利9项，“锅炉输灰系统逻辑优化”、“大热输煤2号振动筛改造”等7项优化创新获得公司科技进步和“五小成果”奖励，发表科技论文15篇，全员创新热情初步显现。在全国电力行业CFB机组指标竞赛中，上湾1号机组获得能效对标优胜机组4A级奖励和供电煤耗指标最优机组奖，上湾2号机组获得能效对标优胜机组3A级奖励和厂用电率指标最优机组奖。两台机组均获得双项奖励，这也是该厂CFB机组连续7年在全国竞赛中获奖，创新创效硕果累累。

人才科技两翼齐飞  

“人才是企业发展的源动力和核心竞争力”。该厂解放思想，注重实效，充分激发职工工作活力，深入推进科技创新工作，实现了人才与科技的两翼齐飞，核心竞争力得到进一步提升。

人才是企业发展基石。该厂以人为本，科学制定员工职业发展规划，遵循“按需培训”原则，以培训激活基层班组的创新活力，系统制定部门、岗位的培训计划，以提升岗位胜任能力为目标，分层次、分内容开展针对性培训，抓好培训项目实施，确保全员培训课时达标。以“请进来、送出去、带回来、再培训”的方式对关键岗位、重点项目进行专题培训；以“干什么、练什么、缺什么、补什么”的原则做好生产一线人员技能实操培训；充分发挥专业带头人及操作能手的引领带动作用，做实“师带徒”培训，提高员工岗位技能匹配水平和综合素质。此外，该厂每年都组织技术创新成果评选并给予奖励，进一步激发人员积极性。2019年全年开展培训13300人次，员工覆盖率100%。组织职称申报13人，选派8名选手参加公司第五届职工技能大赛，以赛促学，设备维护部陈功获电机检修项目三等奖，上湾运行部张利平获循环流化床机组集控运行值班员项目优秀奖，设备维护部刘振琦获热控检修项目优秀奖，设备维护部梁占雨、庞国军获阀门检修项目优秀奖，创该厂历史最好参赛成绩。

创新驱动结硕果

“科学技术是第一生产力”。作为生产战线的一支重要劲旅，该厂生产技术部始终坚持以科技创新引领企业发展，以科技创新促进提质增效，始终坚持把科技创新工作摆在突出位置加以推进。

技术的突破来自于技术人员的辛勤汗水，更来自于他们对技术的孜孜不倦的追求。多年来，该厂以技术创新引领生产和人才培养，造就了一大批拥有丰富工作经验和精湛实战技术的人才队伍，有力地拓宽了企业生存发展空间，一项项专利成果应运而生。

发明专利《风量调节方法和装置》。该厂上湾机组在运行过程中曾出现屏式过热器局部管束壁温超温、主蒸汽和再热汽汽温偏低的现象，在煤质变化或低负荷运行时，屏式过热器局部管束壁温超温、主蒸汽和再热汽汽温偏低的现象更加严重，对机组安全稳定运行十分不利。身为共产党员的卢福平看在眼里急在心里，他潜心研究，根据机组负荷及煤质的变化，通过对上、下二次风量和前、后二次风量的优化调整，使锅炉正常运行中屏式过热器部分管束壁温超温问题得到解决，主蒸汽和再热蒸汽汽温达到设计数值，机组运行的可靠性和经济性显著提高。

实用新型专利《油挡结构》。由于传统迷宫铜齿片油挡普遍存在漏油现象，且油中带水严重，导致了润滑油颗粒度超标，机组振动，严重威胁机组的安全运行。为了彻底解决此问题,该厂汽机主管薛强以解决现场难题为己任，通过查阅大量的技术资料，多次修改设计方案，终于成功将普通是迷宫油挡改造为引用压缩空气的油气两腔体式汽轮机油挡，一举攻克汽轮机油挡漏油污染环境、蒸汽进入轴承室产生的油质劣化的难题，消除了接触式油挡软摩擦引发的机组振动、部位积碳、磨损转子等一系列问题。在减少滤油设备的使用率，节约滤油成本与人工成本的同时，保证了汽轮机长周期安全运行，提高了机组运行的可靠性和经济性。

还有实用新型专利《电动机及其支撑组件》《旋转接头》等，这一项项专利的取得不仅解决了生产现场的疑难杂症，也为该厂创新创效工作带来蓬勃的生机，奏响了企业高质量发展的新乐章。