大渡河检修画科技发展蓝图 以技术“创薪”

　　中电新闻网讯 通讯员 王兴林 报道 10月份，国电大渡河检修安装有限公司印发了《“十三五”科技发展规划》，一副统领未来5年科技发展战略蓝图纲举目张、亮点频闪，为检修公司“十三五”科技发展指明方向。

　　高起点：从立足眼前到兼顾当前长远

　　较“十二五”科技规划不同的是，此次科技规划与企业发展战略融合更加紧密，把科技创新作为推进企业实现经济增长方式转变和转型发展的必要条件和重要支撑。

　　《规划》以“做好五篇文章、践行五个国电、瞄准国际一流、建设智慧企业”为指引，坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的思路，充分依托大渡河流域电站集群式检修为契机，积极运用物联网、云计算、大数据等新一代信息技术，汲取高新技术成果和应用经验，加快推进检修管理和信息化全面渗透和深度融合，建成“互联网++水电智慧检修中心”，形成设备可靠性管理模型，开展脱空探测技术研究等引领企业发展，实现“线上”、“线下”水电站风险识别自动化、管理决策智能化，不断推进企业由中低端向中高端的业务转型、生产型向经营型的管理转型，努力将大渡河检修公司打造成为中国领先的水电专业服务和解决方案提供商。

　　全链条：从“象牙塔”创新到 “全链条”规划

　　本次规划彰显时代特点，不是“象牙塔”里面的规划，而是体现科技发展和市场经济结合，体现支撑企业由大到强转变的创新规划，从基理论研究创新到应用技术创新，再到技术推广和科技转化，进行全链条设计，全面确保科技成果的形成和转化。

　　大渡河检修公司成立了以总经理、党委书记为组长的科技工作领导小组聚焦政策、人才、信息、资金等资源，加强科技创新制度优化、完善，着力通过“劳模创新工作室”、“青年创新工作室”和“合理化建议”等平台，加强创新人才培养，创新团队组建，加强产学研合作成果转化。规划按照“总统规划、分步实施”的原则，确立了“打造水电机组金属结构及过流部件磨蚀修复技术服务产品”“绝缘老化智能诊断测试仪研发及应用”“实现大型密闭洞室机器人检测”等技术攻关工作及科技成果转换要求，体现了整体性协调性，突出了顶层设计，系统思维和战略思维。

　　重效益：从获取“专利”到实现“增益”

　　“十二五期间，大渡河检修公司通过创新工作获得了多项专利，但目前大批专利仍然处于沉睡状态,未能有效增企业发展实力和为企业带来经济效益。” 检修公司科技工作负责人强调。

　　面对激烈的市场竞争，《规划》一改以往以专利数量为扼要、以核心论文为重点的认识，积极推进科技工作以市场为导向，以提升企业核心能力、经济效益为目标，将科技创新与生产经营实际的对接，突出战略导向、明确价值导向、坚持问题导向，将有限的科技资源，投入到研发价值链回报最高的部分，实现科研产出最大化，有针对性的破解技术瓶颈，弥补短板，培育竞争优势，不断提升企业科技竞争力，提升成果运用和转化水平，让技术创新更好地服务于企业生产经营中心工作。《规划》中提出了涵盖检修管理、机械技术、电气技术等4大类13个重点增效科技工作，明确了实现新技术取得的经济收入较逐年翻番的目标。

刘卓