平煤风水沟矿圆满完成一至九月生产销售任务
国电平煤风水沟矿紧紧围绕年度目标任务,以“双提升”工作为抓手,强化安全管理、生产组织和经营管控,统筹兼顾,稳中求进,促进了提质增效。一至九月,该矿圆满完成生产和销售任务,为完成全年各项经营指标奠定了良好基础。
为确保安全生产,该矿严格落实各级安全生产责任制,严格各级管理人员下井带班、跟班制,加强带班责任和质量的考核,要求管理人员靠前指挥,及时解决生产中的不安全因素。坚持开展宣贯新《煤矿安全规程》、安全警示教育、季度安全思想主题教育系列活动,坚持“手指口述”操作法和两长一员安全确认法,增强操作可靠性,确保现场风险可控在控。开展“六型”星级班组评比和创建“三零六化”班组竞赛活动。严抓掘进、开拓工作面和各开拉门地点锚网索支护工程质量和掘进工作面探放水工作。不断强化采、掘、机、运、通及地质防治水等质量标准化整治活动,加强标准化 “精品工程、精品工作面”创建,在集团公司和平庄煤业标准化检查验收中,均取得好成绩,保持一级水平,夯实了安全基础。
为确保完成生产任务,该矿加强生产组织,统筹协调各采煤工作面的推进度,落实快速掘进激励措施,为掘进、开拓各队补充新转岗人员近百人,解决了人员不足问题。开展比安全、比质量、比进尺、比效益劳动竞赛,提高了班组生产效率。一至九月,全矿掘进进米比计划超140多米,保证了采场正常接续。大力推广应用大采高支护工艺,优化生产和运输系统,实施工作面加长开采,提高了煤炭产量。进入8月份以来,该矿面对采煤工作面断层多、夹矸、煤层变化大等诸多不利因素,制定了一系列行之有效的措施,综采一队加强顶板管理,控制采高,严禁破顶、破底开采,加强上下端头、超前支护段的安全管理,生产现场手递手交接班,促进了正规循环作业推行,有效推动了原煤生产的顺利进行。针对倒面搬家频繁、大型设备撤运难度大等实际,重点加强采煤回风、进风两道轨道线路专项治理,对压力大、底鼓的巷道按照标准进行卧底调整铁道,对所有不符合标准道岔进行更换,保证了大件安全进出。今年以来,安全顺利地完成了五煤西、六煤东、六煤西、四煤东采场安撤任务。
为确保实现降本增效,该矿强化经营管控,加强班组核算、全面预算、对标管理等工作,加强材料管理,杜绝了材料的流失浪费和积存压库现象。加大井下废旧物资回收复用和材料管控工作力度,该矿综采一队将材料回收纳入正规循环,要求各班组每个循环回收3套支护材料,并严格执行材料回收管理奖罚制度,提高了材料回收复用率。准备队将回撤采场设备和物料绩效考核分数细化到每一颗道钉、螺丝上,回撤物料达到98%以上。检修区整形矫正工字钢、修补电缆、维修报废设备,为矿节约了大量资金。树立煤质就是效益的意识,严把煤炭源头治理、环节管控等关口,机电区、选煤厂加强煤炭运输和筛选加工各环节管理,千方百计提高块煤率。加强风选系统维修维护和使用管理,降低含矸率,提升了产品质量。销售科加强煤场拉煤车辆排序管理,为客户提供优质服务,促进了销售,减少了煤场库存,实现了产销平衡。(李学民)
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