华电红雁池电厂关注科技发展 推动改革创新

　　中电新闻网讯 通讯员 于渲儿 报道 近日，在华电集团公司公布的2015年度三级单位信息化水平评价结果中，华电新疆发电有限公司红雁池电厂再次“榜上有名”，获评A级企业，据悉，这也是该厂连续第六年获得此项荣誉。

　　近年来，随着社会信息化水平的不断提高，红雁池电厂紧跟时代步伐，以集团公司信息化水平评价为导向，不断开辟信息化建设的新途径。

　　在红雁池电厂的大家庭中，信息中心肩负着信息化建设的“重担”，仅有五人的队伍，负责着全厂软件维护、网络通信、视频会议等一系列信息化管理内容。在信息时代，他们是距离改革漩涡最近的人。

　　随着互联网++，云技术的不断壮大与运用，计算机早已成为人们生活中的必需品。谭正坤是信息中心的首席信息师，在他的理解中，计算机就是要服务于人们的生活，为大家提供方便。以谭正坤命名的职工创新工作室，自2011年成立以来，基本上每年都会开发出一款服务于企业中心工作的软件。

　　生产管理系统、缺陷管理系统、经营管理系统、燃料管理系统、指标竞赛系统……这些耳熟能详的软件，有些已经陪伴了红电人好多年。一位有着十年检修经验的师傅说：“以前需要翻厚厚的本子一条条查找缺陷，如今只用点点鼠标。”

　　今年，随着设备异常管理系统的运行上线，生产人员对设备的管理愈显精细化与智能化。随着“十三五”规划的落地，国家对节能环保愈加重视，谭正坤也紧跟发展步伐，开发出服务企业节能环保的软件。“基于耗差分析的指标竞赛系统”及“数字化煤场管理系统”，借力大数据信息平台，实现燃煤采购、能耗、排放数据及时、准确、完整的采集，为优化生产方案、动态跟踪生产运行、监控生产能耗、及时发现和解决问题提供支撑，使其与企业的发展战略目标相结合。

　　在煤场，煤场督查一边记录着入厂煤存放情况，一边说：“以前入厂煤的存放、入炉煤的掺烧，管理起来极其麻烦，大多数煤种，仅从外貌看，是无法区分性质的。运用数字化煤场以来，及时把相关数据录入软件，哪里来的煤存在哪，灰分、硫分分别是多少，不管过去多久，这些数据都是一目了然，运行人员根据负荷调配掺烧也简单了许多。”

　　在一般人眼里，很容易就把信息中心的IT精英们想象成网络中时常出现的“宅男”，李兰钦是信息中心的另一位“技术宅”，但他的形象和“宅男”却完全沾不上边，乐观开朗的性格、阳光俊朗的外表，以及干起活来专注的劲头。李兰钦带着他的徒弟施梦，负责着全厂所有计算机的维护、软件的安装管理及视频会整套系统的使用。从行政楼办公室到脱硫工程师站，从生产厂房到燃料煤场，用施梦的话来说：“我们不是在修电脑，就是在去修电脑的路上。”

　　“修电脑”只是一个概括性的词汇，与硬件的修理相比，软件的维护也并不容易。随着信息化的迅速更新，各类病毒也无孔不入的侵入计算机系统。然而，很多病毒都是他们未曾遇到过的，他们只有通过不断积累，提高并掌握修复计算机系统的能力。李兰钦是计算机应用方面的佼佼者，不论多复杂的计算机病毒、多困难的技术问题，在他的“妙手”之下，总能“回春”。

　　“在这个信息大爆炸的时代，信息的发展速度让人难以预料，优化的软件虽然方便了大家，但随之而来的各种木马、系统Bug，却是无法避免的‘并发症’。”李兰钦说：“记得有一次，某职工的U盘里携带病毒，无意间插在了生产现场的电脑上，导致现场几台电脑系统崩溃，无法办理工作票，我们立即赶赴现场，想尽办法在最快的时间内恢复了电脑系统，没有给现场工作造成太大的影响。”

　　在信息中心，视频会议是一项日常重要工作，从会议前一天的设备联调，到会议当天保证设备的正常运行，一切都必须在他们的掌握之中。多数视频会都是集团公司召开的，由于与新疆地区存在时差，视频会的时间往往也在新疆人休息的时间开始。无论早晨九点，还是中午两点，施梦与李兰钦都会放弃休息时间，守在会场进行设备联调，直到会议结束。

　　艾克拜是信息中心里最不善言辞的人，他和张妍负责着全厂通讯系统的维护。厂里启动7S工作以来，电话线、电脑电源线的捆扎成了7S整理中的“头疼事儿”。因此，艾克拜和张妍每天都能接到各种电话，“电话线能不能重新拉？”“电源线能不能固定到桌子上？”“能不能把我的电话线剪短一点？”每当接到同事们的求助热线，艾克拜和张妍都会过去帮大家解决，在他们的巧手下，电话线、电源线都被整整齐齐的捆扎成一束、固定在桌子后，地面上再也没有散乱的电线了。

　　2016年伊始，红雁池电厂也根据实际发展，制订了全新的信息化水平目标，在改革创新之路上，信息中心一直在努力，不断适应大环境的发展，适应“互联网+”、“大数据”环境下的“高速”信息时代。正是他们的不懈努力，开发出便捷的软件、修复各类病毒，让网络方便了我们，服务于我们的工作、生活。相信随着科技的不断进步，在信息中心的改革创新中，红雁池电厂也能步入“大数据”的共享时代。

刘卓