安砂水电厂：“网管计划”大幅提升督办成效

本网讯 为响应精益管理要求，华电福新能源股份有限公司安砂水力发电厂针对工作量大幅增加、部门执行力弱化、工作督办不到位问题，开发应用“工作计划系统”，创新建立长、中、短周期工作计划集约化管理平台，通过加强对工作计划“下达、落实、考核”三环节的管控，大幅提升督办成效。

“一网收尽”众计划。“工作计划系统”集年、季、月、周工作计划于一体，实现计划报送、审批、下达、反馈与统计等“一条龙服务”，既用于本厂工作计划的闭环管理，也可用于省公司下达的年度重点工作任务、季度工作任务书的分解下达，同时在周例会、厂务会、政工会等各种会议领导部署任务的闭环管理上发挥重要作用，实现了各类工作计划集约化、统一化、规范化管理。

“网上督办”促落实。每项工作都明确了责任人、协办人与完成期限。计划一下达，就显示在责任人员的“工作计划系统”与“企业门户网”主界面，“双桌面提醒”催落实、防遗忘。工作一完成，责任人可马上进行反馈。厂领导与有关人员要了解工作完成情况，一登录系统就一目了然，实现计划“无障碍”“零距离”跟踪，便于及时催办，督促计划得到及时落实。

“周检月考”提实效。配合“工作计划系统”应用，修订了《工作计划管理办法》，规定了各类计划反馈截止期限。利用系统提供的便利功能，办公室人员每周末、月末在网上对工作完成情况、及时反馈情况进行检查，并在周例会、厂务会上进行通报，将“拖延懒散”公之于众，并酌情进行月度经济责任考核，有效提升了督办成效。

据统计，今年1-10月，该厂通过“工作计划系统”共下达各类计划3265条，及时反馈条数2971条，及时反馈率从系统投运前的85.7%提升到97.3%，基本上实现“事事有回音、件件有着落”的预期目的。同时将办公室人员从手工汇总、整编中解放出来，并大大减少了短信、电话催办次数，每月计划管理工作耗时从约10个工作日缩短到3个工作日。