中业兴达多举措加强作风建设

　　为深入贯彻落实江西公司"1+3"会议精神，按照江西公司深化作风建设的实施方案有关要求，结合公司实际，以四个坚持为抓手，多措并举，锤炼好作风，展现新作为，吹响作风整治"冲锋号"。

　　加强制度学习，牢筑企业根基。通过党委理论中心组学习、支部"三会一课"、作风建设专题会等形式，学习习近平总书记关于进一步纠正"四风"、加强作风建设的重要批示，学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》等党纪条规，学习中央八项规定实施细则和集团公司"5条禁令、30个不准"和江西公司文件精神和关于加强作风建设的要求，并通过各党支部召开作风建设专题组织生活会，开展批评与自我批评和学习讨论，进一步深化认识、统一思想、启发自觉，不断增强各部门（单位）狠抓作风建设的责任意识和广大党员干部的纪律观念。

　　坚持问题导向，向自身开刀，查摆作风问题和工作重难点。对照江西公司提出的五个方面作风顽疾，结合实际，梳理出作风建设需要重点解决的五个问题，即"四风"问题、担当精神欠缺的问题、执行力不强的问题、工作缺乏激情问题、干事拖沓松散的问题，深刻剖析自身思想、作风、纪律等方面存在问题，分析根源和改进措施，制定整改措施，明确整改期限，把难题、痛点、盲点拿上台面，着力扫清阻碍加快公司发展的障碍。

　　坚持制度引领，强化规矩纪律意识，大力整治作风问题。完善各项规章、考核制度，提高制度可行性、执行力和约束力。从日常考勤、请销假、外出报备、绩效考核等事项入手，强化干部的规矩意识和纪律意识。对阳奉阴违、言行不一，贯彻上级决策部署表态多、调门高、行动少、落实差的行为严肃惩处，发挥好考评制度和通报批评制度的监督警示作用。

　　坚持抬高工作标尺，创新工作理念思路，提高工作落实效能。及时学习领会集团公司、江西公司重要会议精神和决议，对照江西公司预巡视对各项工作提出的整改意见和要求，立行立改，同时更新老观念旧思路，进一步加强能力素质建设，把创新作为推动工作的动力和源泉，勇于探索，切实把本领用在创新发展上，着力解决工作标准低，缺乏争先进位的勇气和锐气问题。