贯彻精神狠抓落实｜江西峡江公司强基固本谋发展

　　近日，江西峡江公司召开中心组扩大学习会，学习贯彻集团公司和江西公司年中工作会议精神，总结经验，分析形势，确定下半年工作思路，部署下半年重点工作。

　　抓存量，千方百计增发电量。一是全力争取后汛期抬高水库水位，提高机组运行水头；二是科学演算优化调度，提高水能利用效率；三是及时进行库面清漂，降低前端水力损耗；四是加强机组运行管理，保证机组经济运行。

　　抢增量，积极推进光伏项目。一方面继续推进因国家"5.31光伏新政"暂缓开工的武宁分布式光伏发电项目，关注国家和能源局最新政策，关注光伏组件和逆变器价格走向，通过控制工程总投资，降低工程造价成本，提高项目资本金收益率，力争项目开工；一方面密切跟踪峡江生物质发电项目，拓展新能源发电新领域。

　　强管理，提升效能建设一流。一是继续推进提质增效工作，落实十七条工作措施，着力开展减亏控亏，努力实现降本增效；二是加强对标管理，以国内先进水电企业为标杆，提升各项运营指标；三是以管理一流为抓手，继续推行精细化管理，提升管理执行力，推进一流企业建设再上台阶。

　　促发展，建设峡电企业文化。坚持"围绕发展抓党建，抓好党建促发展"思路开展工作，努力践行峡电"有信仰、讲服从、勇争先、甘奉献"党员先锋标准，带动和激励职工立足岗位建功立业，培育"团结、奋斗、争先"的峡电企业精神。