双辽公司圆满完成7月份发电任务

        7月31日，双辽发电公司7月份累计发电量8.3亿千瓦时，同比增多发3.1亿千瓦时，超额完成月度发电任务，为全面完成年度发电任务、打赢减亏扭亏攻坚战打下坚实基础。
　　今年以来，双辽公司深入贯彻落实集团公司、东北公司工作会议精神，以全力争发电量为重点，从安全生产、设备健康治理、燃料采购等方面入手，着力打好减亏扭亏攻坚战，确保全年各项目标任务圆满完成。
　　该公司以春季安全大检查为契机，扎实开展安全隐患排查治理，全面堵塞各类安全漏洞，切实提高安全生产管理水平，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，努力确保安全生产局面持续稳定，为迎峰度夏营造良好的安全生产环境。为确保五台机组在高负荷状态下的设备健康、稳定，各部门加大现场设备维护力度，及时排查设备隐患，检修人员实行24小时值班调度，加大设备运行维护管理，做到小缺陷不过班、大缺陷不过天，不断提升设备健康水平和经济运行水平。运行人员充分用好监盘、巡检两大“法宝”，精心调整，分秒必争，度电必抢，实时跟踪负荷变化，加强与调度沟通联系，不断优化调度方式，有效提高机组负荷率和经济性，实现发电效益最大化。大力开展发电量和小指标竞赛活动，加强日跟踪、周对标、月考核，激发全员抢发电量的积极性、主动性和创造性，确保机组稳发、多发。
        该公司牢固树立“电量就是效益”的理念，成立以总经理为组长的抢发电量领导小组，调集精兵强将组成专业电量营销团队，加大电量营销工作力度，制定落实各项措施，积极部署抢发电量工作计划，把抢发电量作为安全生产工作的重中之重，将电量计划分解到周、平均到日、明确到值、细化到时，密切跟踪网上负荷率，切实做到计划内电量“度电必发”，计划外电量“度电必争”。
        面对今年的“煤荒”，该公司提早预测、迎难而上，认真研究煤炭市场的动态信息，充分利用阳光电子平台，全面推进燃料管理工作的信息化、层次化、规范化，千方百计保证煤源，满足机组安全稳定运行的需要。此外，该公司认真吸取往年迎峰度夏工作经验，综合考虑天气、运力、煤质、煤源等因素，加强与煤炭供应商协调沟通，落实运力和采购计划，做好库存调整和煤炭结构优化工作，备足机组口粮。规范煤场管理，实施精准调运，科学配煤掺烧，最大限度地争取多发一度电，少耗一克煤，为抢发电量工作奠定坚实基础。
　　截至发稿时，该公司已实现连续安全生产3939天，年度累计发电37.11亿千瓦时，同比增加10.49亿千瓦时。