华电和祥：“三步走”咬紧转型升级目标

本网讯  2018年上半年，华电和祥工程咨询有限公司营业收入完成全年预算的47%，同比增幅12.8%，利润总额完成全年预算的62.9%，同比增幅127.6%，整体发展持续呈现向上向好态势，在向全过程工程咨询服务企业的转型升级新征程中交出了一份优异的成绩单。

优化，人才服务双提升。该公司坚持以项目需求、个人需求为导向，加大人才培养力度，采取岗位交流轮动、职业发展规划咨询、集中脱产培训等一系列措施，进一步激励和调动职工积极取证、实现自身价值。

突破，项目开发创新高。该公司牢牢把握国家“监理行业转型升级创新发展”战略机遇和集团公司“改进加强监理工作机制”工作要求，积极拓展集团内部项目，高度关注清洁高效能源，独立承揽了首个水电监理项目云南以礼河四级电站复建工程，顺利开拓三角地区华电湘潭九华分布式能源项目，累计签订合同15项，新增合同额完成年度计划的90%。目前，该公司在建及储备的集团内部火电、燃机、水电和新能源监理项目数量比上年同期增长33.4%，业务总量屡创新高。

引领，党建价值有体现。该公司通过宣传、授课相结合的方式学习贯彻十九大精神，通过开展“创建星级党支部”考评，将思想政治工作、党风廉政工作与生产经营工作同部署、同落实、同检查，将党建工作做细做实，提高党建工作质量，提升党员领导干部党性修养，发挥党员骨干业务优势，实现党建与中心工作互动双赢，公司荣获山西省直“文明单位”、山西省电业工会“五一劳动奖状”、“全省五四红旗团委”、山西能源公司“先进基层党委”荣誉称号。