彬长发电公司深化对标标单区域领先

        本网讯    今年以来，大唐彬长发电有限责任公司紧密围绕燃料“保供应、强对标”目标，紧抓管理、标单、库存等因素，积极实施对标挖潜，采取有力措施争取效益最大化，圆满完成经营指标。上半年实现购进煤量同比增加24.69万吨，入厂、入炉标煤单价对标排名区域领先。

        该公司加强对燃料市场研判，加大煤源结构调整,聚焦国矿煤兑现率，采取以开拓国矿煤源为核心的管理模式，积极组建攻坚队伍，进一步加大攻关力度;加强与附近国矿煤的沟通协调，积极构建长期稳固的合作关系，全面开启当地大型国矿煤的对口供应，力争计划量足额兑现;不断增强人员配置，派专人驻矿蹲点供应链条，加强电煤承运单位过程管理，保证接卸环节顺畅，有效实现上半年国矿煤合同兑现率93.22%。

        为进一步强化燃料指标对标工作，该公司不断完善管理标准和指标体系，动态调整阶段目标，切实做到“既要低头拉车，又要抬头看路”，通过强化对标意识,积极寻找差距，补齐短板；实时掌握周边煤矿产运销信息，合理安排调运量，做到每日结构最优和入厂标单最低，有效控制采购成本；每周对燃料进煤结构、入厂、入炉标单、同比标单变化等进行对标分析，充分利用国地矿煤价差异、汽车皮带运价差异，优化调运，合理调控库存，利用库存抑制煤价。截至6月底，该公司库存可用天数同比增加19.9天。

        该公司全方位加强指标管理，强化在途管理、入厂煤质检验、结算环节、入炉煤监督的全程控制，严格执行验收标准，确保来煤质价相符；实时跟踪发电负荷、机组启停、制粉系统及锅炉运行状况，实现指标预报、接卸能力变化、煤种采制化环节之间的无缝衔接，确保机组的安全运行和成本的有效降低。