青山公司超额完成上半年发电及供热目标

　　截至6月30日，青山热电公司完成发电量21.86亿千瓦，完成集团公司年计划的51.91%，年累计供热量162.47万吉焦，完成年度计划的58.87%，圆满完成集团公司下达的“时间过半，任务过半”硬指标。
　　2018年，供给侧改革加速推进，售电公司的加入使得市场竞争更加激烈，煤炭价格持续高位，环保压力不断加大、火电利用小时难以增加，面对异常严峻的经营形势，青山公司紧盯目标、牢记使命、凝心聚力，迎难而上，全力做好市场营销、成本管控、安全生产等各项工作，持续提升企业经营管理水平。
　　筑牢安全生产防线。该公司针对设备运行现状，着力开展设备整治和技术改造工作，狠抓现场管理，根据集团公司“一学、两做、两查、四确保”专项行动，充分结合春秋检、安全性评价、隐患排查、缺陷治理工作，对生产现场实行精细化、标准化管理，从根基上筑牢员工安全生产意识，提升安全生产“软实力”。
　　强化电热市场营销。该公司紧盯直供电量、关停电量、外送电量等有关政策信息，加大用户开发力度，加强营销攻关，抢占市场先机，利用各种题材努力争取发电量；充分发挥战略合作优势，加强与热用户互访交流，稳固老用户、开发新用户，把握时机参与民用供热，努力扩张民用供热市场。
　　优化指标经济运营。该公司坚持对发电量、供电煤耗、厂用电率等关键指标进行日监督、旬分析、月总结，努力提高机组运行经济性；树牢安全意识，狠抓隐患整改，全面推进预防性维护和点检定检工作，把缺陷分析当事故分析，持续开展缺陷攻坚战，设备可靠性大幅提升。
　　深化燃料保供控价。该公司加强市场研判，踏准采购节奏，进一步扩宽采购渠道，加大经济煤种采购和配掺力度，有效控制成本；保持与其他优质煤企良好合作关系，确保采购渠道安全可靠，确保企业利益最大化。（郭敏）