南宁公司月度发电量创近两年来新高

　　5月以来，南宁发电公司生产经营稳中向好。截至5月31日，该公司当月日电量平均完成率达110.14%，单月发电量完成5.02亿千瓦时，利用小时同比增加193小时，创近两年来月度发电量历史新高。
　　在安全管理方面，该公司持续深化安全生产各项活动，推动安全风险评估常态化，推行周隐患排查、月安全检查，落实安全隐患闭环整改；狠抓日常缺陷管理，做到“小缺陷不过班、大缺陷不过天”，加大缺陷统计、分析和考核力度，严控消缺率和及时率；加大设备管控力度，建立设备寿命管理清单，开展设备预检修，压实生产管理岗位责任，严把检修质量关，不断提高设备可靠性；将员工教育作为安全生产工作的出发点和落脚点，着力拓展安全生产和岗位技能知识的广度和深度，力争做到隐患早发现、事故早预防、措施早到位；持续加强安全风险控制，强化安全作业监管，规范作业行为，加强事故应急演练，提高风险防控意识，开展以案促学活动，从源头挖掘设备隐患和管理短板，按照“违章就是事故”的理念，对各类违章行为敢抓严管严考核。
　　在抢发电量方面，该公司紧盯电量“牛鼻子”，牢固树立度电必争意识，建立健全营销奖惩机制，做好月度发电能力预测，以日保周、以周保月、以月保年，在下达的电量基础上，主动进行自我加压上调电量任务；加强市场化电量交易，积极稳妥地参与市场电量交易，利用政策优势，以热促电，最大限度争取电量计划；密切关注市场动态，根据广西、广东地区持续高温和云南水电减少的情况，加强与电网沟通协调，千方百计争取双机运行；牢牢紧盯每日电网负荷曲线，抓高峰、抢低谷，主动联系调度部门，尽量做到早加晚减、稳发增发；优化机组运行方式，合理安排设备检修工作，确保关键时段顶提得上、发得出。
　　在燃料保障方面，为确保燃料供应充足可靠，该公司密切跟踪煤炭市场变化，主动参与市场博弈，奋力开拓采购渠道，合理调整采购节奏，全力抓好成本控制，重点优化燃料掺烧方式，既满足电量争发要求，又实现了燃料管理“量、质、价”统筹兼顾，促进企业整体效益进一步提升。（杨李）