威海电厂：四个“到位”狠抓节后“收心”

电力18讯： 　　2月22日，春节假期后的第一个工作日，威海电厂以管理到位、部署到位、引导到位、奖惩到位，第一时间做好节后“收心”工作。

　　管理到位，“收人”。该厂全面梳理、汇总全厂干部职工出勤情况，对违反请假制度、未能按规定进行指纹考勤的员工进行考核通报。组织专人对全厂各岗位到岗、现场安全文明生产、班组值班纪律等情况进行抽查，对发现的问题及时整改落实。

　　部署到位，“收心”。该厂在22日下午召开的全厂中层干部会议上，认真分析企业面临的严峻形势，部署节后重点工作任务，要求中层及以上干部收好“过年心”，启动“工作模式”，以最佳的状态投入到工作之中，确保各项工作高起点开局、高质量开展、高标准推进。

　　引导到位，“收思想”。该厂在企业网站开辟《新春佳节坚守岗位职工风采》专栏，对春节假期期间舍小家、顾大家，无私奉献、爱岗敬业的干部职工进行大力宣传，努力营造“向先进学习、向典型靠拢、向榜样看齐”的浓厚氛围。利用电子屏、宣传橱窗、微信群等媒体，加强对企业年度目标、重点任务等工作的立体式宣传。各部门立足实际分解年度任务，定目标、定责任、定期限，树立“进厂就是上班，上岗就要履职”的理念。

　　奖惩到位，“收成效”。该厂对年前部署的10项重要任务开展专项督查，按照完成情况进行经济责任考核兑现，并列出问题清单，确定整改期限，确保问题整改有效落实，为一季度各项工作稳步推进奠定基础。