菏泽公司荣获国企管理创新成果二等奖

　　12月8-10日，第二届国企管理创新年会暨“2017全国国企管理创新成果和优秀论文”发布仪式在北京举行，国电菏泽公司创新成果《KPI绩效考核在管理中的创新应用》荣获“2017全国国企管理创新成果”二等奖。
　　近年来，菏泽公司应对电力产能过剩、煤价上涨、竞价上网、电价下调使火电行业盈利空间大幅收窄的严峻形势，积极探索走强化企业管理创新，提升企业核心竞争力的新路子、新方法。该公司针对以前绩效考核中存在承包指标过多，面面俱到，部门之间重复，指标完成效果差的薄弱环节，创新应用KPI绩效考核。根据生产经营工作的重要性、分析影响企业利润的各项因素以及指标间相互影响关系和从属层级确定KPI指标，建立切实可行的KPI指标库及KPI绩效考核体系,通过关键指标间关联关系和约束机制将员工的行为引向企业的目标方向，实现了对员工工作业绩、能力、态度的客观评价，年底兑现时，各部门的绩效指标完成情况好，而且企业整体的绩效指标完成较好，同时减轻了基层管理人员的工作量，提高了工作效率。菏泽公司独创“多层次考评”模式，由公司控制大指标、部门控制小指标、班组落实细指标，逐级分解出部门KPI和岗位KPI，落实到每个人，利于承包任务的完成。这一嘉奖既是对公司科学管理工作的肯定，更是对公司今后管理创新发展的鼓励。
　　据悉，国企管理年会和管理创新成果评选活动由中国企业管理研究会、《创新世界周刊》、《国企管理》杂志共同主办，旨在总结推广国企管理新成果、新经验，提升国企和国资监管部门综合管理水平。本次评选的优秀管理创新成果涵盖了国务院国资委所有领域，是对央企、国企在改革发展中管理创新工作的表彰，具有较高的权威性和影响力。（张剑锋 王景宽）