北仑公司持续提升燃料管理标准化建设水平

　　12月4日一早，国电浙江北仑第一发电公司燃料管理部召集员工部署近期燃料采购等工作。今年11月，国电电力发文宣布北仑公司通过燃料管理标准化建设和燃料技术监督验评，由此该公司成为国电电力系统首批通过验评的火电厂之一。
　　燃料管理工作是火电企业生产经营管理的重要组成部分。2016年，国电电力下发《燃料管理标准化实施细则》，从燃料的采购、采制样、化验，以及燃料智能化运维、配煤掺烧等方面，明确标准，细化措施，严格考核，全面开展燃料管理标准化工作。
　　作为国电电力系统主要燃煤电厂，该公司高度重视，专门成立以燃料分管领导为组长的燃料管理标准化建设领导小组，下设5个专业工作组和1个监督检查小组。工作组制订具体实施方案，及时编制检查简报和整改情况清单，滚动跟踪整改落实情况，每月提交领导小组会议讨论。监督检查组以自查自纠、闭环整改为抓手，坚持问题导向和长效机制，着力推动燃料管理标准化建设向前发展。2015年9月，该公司开工建设燃料智能化项目，从土建施工到正式投运仅用8个月。项目人员对技术方案、设备选型、安全质量等严格把关，仅土建方面就做了6项重大修改。
　　2016年底，国电电力组织初评，根据评分细则，对该公司燃料管理标准化工作提出整改意见。该公司严格落实，逐条整改。通过近一年努力，燃料管理标准化建设取得明显成效。深化煤价对标管理，燃料基础工作进一步夯实；有效实施集中管控，强化关键环节的事前、事中监督；强化市场研判能力，提升燃料控价能力；推进精细化配煤掺烧，最大限度实现降本增效。
　　今年9月，国电电力派出专家组对该公司燃料管理标准化和燃料技术监督工作进行正式验评。通过经过细致全面的验评工作，专家组一致认为北仑公司在燃料管理标准化建设中亮点突出，比如技术监督管理体系、制度较为合理、健全，职责分工明确；燃料采购管理过程精细，燃料采购管理制度、记录、流程规范标准等，最终北仑公司以综合得分率93.8%如期通过验评。
　　目前，该公司针对基础管理、采制样管理、化验管理、智能化建设及技术监督等方面存在的不足进行全面整改，明确措施、落实责任，确保有效提升企业燃料管理标准化水平。（陆烨  朱烨）