双鸭山公司“七三七”式掺烧确保效益最大化

　　11月5日获悉，国电双鸭山发电有限公司实施经济煤种二次掺混后，优化掺烧目标又获新突破，有效缓解了煤源紧张压力，推动了效益最大化目标的实现。至10月末，该公司掺烧经济煤种46.64万吨，降低燃料成本3597.62万元。
　　今年以来，双鸭山公司成立燃料控价能力建设工作领导小组，确立经济煤种掺烧目标和实施原则，按照“七三七”管理模式逐步优化掺烧全流程，全面落实管理责任，确保掺烧目标的实现。
　　七部门分工明确，职责清晰。该公司把掺烧办公室作为经济煤种掺烧工作的指挥中枢，确定燃料接卸、放置、混配原则，每日根据煤质、负荷、环境、设备状况下达掺烧指令，督促生产单位认真实施。该公司燃管部、生产部、煤检中心、燃料分场、发电部等部门单位按购、接、验、混、用等专业分段负责，纪检监察部门负责燃料采购前端至入厂质量验收过程监督，通过入厂精准采购、耗用前精准混配、不同工况精确取用，实现最终降本增效的目的。
　　三原则规范流程，强化执行。从采购到耗用，该公司确立3项基本原则，一是全年以重点矿煤种与经济煤种混配为采购基本原则，按照阶段性开机方式确定优质煤和经济煤种的质和量。二是重点矿煤以挥发分为分类依据定置存放，品质单一稳定的经济煤种直接用于掺烧，品质不稳定、不确定的经济煤种先进行初次混配，经化验确定品质后再用于掺烧。三是在不断掺烧实验的基础上，执行煤泥、褐煤分别与低质煤掺混，作为混合后的经济煤种，再与优质煤在原煤斗二次混配。同时，确定600兆瓦机组按优、低质煤3:2混配，200兆瓦机组白天高负荷按1：1混配，夜晚低负荷按2：3标准混配，确保效益最大化。
　　七强化保障机制，冲击目标。2017年至今，抢发电量难度对经济煤种耗量和煤炭紧张对电量的影响互为减利条件。为此，该公司强化保障机制，根据煤质、负荷、环境、设备状况，每日下达掺烧指令，督促生产单位认真实施；积极开拓高质煤等新煤源，推进褐煤掺烧试验；加强机组经济运行管理，强化小指标对标，以精准混配掺烧持续优化入炉煤结构，稳步提升机组运行操控水平；按照电网公司调峰节奏动态调整掺烧标准，保证锅炉稳燃；严把入厂煤验收关，实现煤样全程采制、煤质定时化验、数据及时上网，为运行人员调整锅炉燃烧提供可靠依据；加强输煤及燃料采制化等设备易损部件的维护，保证设备可靠性；强化检验管理，坚持每月组织抽查3%以上的燃煤存查样，不定期开展化验员人员相互比对试验，把降本能力细化到卡。（张文华）