青山公司立体监督网促燃料精细管理

　　6月以来，国电青山热电有限公司密切关注当前煤炭市场形势，不断加强信息工作在企业经营决策中发挥的正向作用，通过监督关口前移、强化数据对比和坚持闭环管理等举措，加强燃料专项管理构建立体监督网，从源头上降低燃料采购成本，做实做细燃料管理工作。
　　一直以来，湖北省煤炭资源匮乏，发电企业对能源的对外依存度较高，为了节省燃料成本，该公司近几年相继开辟了海运煤铁路反装、江海联运等采购通道，在采购过程中，该公司与大型煤企的港口平仓交货方式的采购占比逐步增加，交货点的前移、采购过程的风险控制、成本压力的增大等因素给“海进江”煤炭采购带来了全新挑战。
　　对此，该公司时刻关注港口煤炭信息，及时掌握市场行情，不断提升企业效益。进入二季度，该公司一方面根据主要煤源点和调运侧重点，对煤炭市场近期关注点和与公司供应相关的矿点分布情况进行了全面梳理，并制定了《公司月度燃料调运计划》，力求合理制定煤炭采购、库存、价格策略，进一步做好、做实燃料控价保量工作；另一方面，组织相关燃料管理人员奔赴秦皇岛港等煤炭交易市场进行实地跟踪考察，掌握第一手资料，不断完善与更新海运煤炭现货交易、产、运、需衔接、港口煤炭运价和环渤海动力煤价格指数等相关信息，为煤炭市场综合分析和月度调运计划提供了有力依据。在此基础上，该公司还将煤质监督关口前移，燃料监采人员及时赴秦皇岛港口等地，对船运煤调运、装卸、采制及转运情况进行源头监督，并做好燃料转运全过程管控，比对分析采样结果，保证采购质量，不断提升燃料精细化管理水平，为企业打好提质增效攻坚战奠定了有力基础。（李蓓蓓）